Técnicas de Digitalização Ambiental

Modelos visuais para interpretação de fatores ambientais externos e internos

Visualize sua análise ambiental

Identificar ameaças e oportunidades que afetam o desempenho da sua organização
Colabore com sua equipe para determinar a direção futura do seu negócio
Obter uma compreensão aprofundada da dinâmica do mercado para criar estratégias eficazes

Mais Técnicas e Modelos de Digitalização Ambiental

Análise SWOT para Análise Ambiental

Mapa Estratégico para a Melhoria da Força de Trabalho

Análise do Ambiente Externo

Análise Ambiental

Exemplo de Análise PESTLE

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-concebidos para a realização de um scan ambiental

Ferramentas fáceis de desenho e diagramação para analisar os fatores internos e externos que afetam sua organização

Compartilhe com outras pessoas de sua equipe para colaboração em tempo real e edição de grupo

Exporte seu diagrama como imagens de alta qualidade ou PDFs para incluir em apresentações do PowerPoint e documentos do Word

Guia e Melhores Práticas

Varredura ambiental é o processo de examinar cuidadosamente os ambientes internos e externos de uma organização para detectar ameaças e oportunidades que possam afetar sua direção futura.

Processo de Digitalização Ambiental

Identificar quem deve estar envolvido no escaneamento ambiental. Criar uma equipa competente de colaboradores e atribuir-lhes responsabilidades relevantes.
Comece a escanear as áreas relevantes, usando técnicas de escaneo ambiental como análise SWOT, análise PESTLE, entrevistas, pesquisas, grupos focais, pesquisa de mercado, etc.
Elimine as informações desnecessárias e organize as conclusões relevantes. É possível utilizar um diagrama de afinidade para categorizar rapidamente os dados.
Você pode convidar qualquer um, incluindo membros da equipe remota, a contribuir com seus diagramas usando os recursos de colaboração em tempo real do Creately.
Juntamente com a sua equipa, analise os dados que recolheu e organizou. Preste atenção às informações que podem ter um impacto direto na tomada de decisões e no planejamento estratégico. Identificar também tendências específicas.
Uma vez identificadas as tendências, você pode priorizar quais delas devem ser priorizadas com a ajuda de chefes de equipe e donos de processos.
Convide as partes interessadas e outros chefes de departamento para revisar sua análise PESTLE ou SWOT com um link seguro de compartilhamento de diagrama. Eles podem adicionar comentários sobre os elementos do diagrama para compartilhar suas opiniões.
Criar um plano de ação para aplicar modificações e medir os resultados. Continue a analisar o seu ambiente e fique atento a novas tendências que possam ocorrer.