Matriz de Esforço de Impacto
Colabore de forma transparente na tomada de decisões eficazes e priorize o trabalho com a sua equipa
Comece a desenhar agora- Obtenha um avanço na sua análise de impacto-efeito com modelos editáveis instantaneamente
- Colaborar de forma integrada com a equipe para fazer brainstorming em torno de projetos e priorizar tarefas
- Compartilhar rapidamente documentos com as partes interessadas e discutir os requisitos com comentários em linha
Creately ajuda-te a fazer isto com
Modelos pré-desenhados para a tomada de decisões
Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para fazer uma análise de impacto-efeito
Partilhe com outras pessoas da sua equipa para colaboração em tempo real e edição em grupo
Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.
Guia e Melhores Práticas
Uma matriz de esforço de impacto é uma ferramenta de tomada de decisão que ajuda as equipes a visualizar facilmente onde devem gastar seu tempo, esforço e recursos. As equipas podem utilizá-lo para priorizar as soluções/ ideias em que devem trabalhar com base no impacto (o benefício da implementação) e no esforço (quão fácil é a sua implementação)
Como fazer uma análise de impacto-efeito
- Comece por determinar o objectivo e o âmbito da sua análise de esforço de impacto. Ao mesmo tempo, clarificar o tempo e os valores dos eixos.
- Faça com que todos na equipe pensem nas diferentes tarefas que precisam fazer para realizar o objetivo do projeto.
- Escolha um modelo de matriz de impacto-efeito Creately e compartilhe-o com todos no grupo para colaboração.
- Essas idéias que você acha que lhe trarão mais retorno por pouco esforço devem ser colocadas em Quick Wins.
- Atividades/projetos que podem trazer um bom retorno, embora possa levar mais do seu tempo e esforço devem ser colocados sob Grandes Projetos.
- As actividades que podem não ter esse impacto mas que não ocupam muito do seu tempo podem ser agrupadas como Preenchimento de Empregos.
- E o trabalho que pode exigir um esforço significativo para nenhum benefício pode ser categorizado como Tarefas sem Gratidão ou Desperdícios de Tempo.
- Percorra a matriz completa e discuta as mudanças com a equipe. E criar um plano de acção para atribuição de responsabilidades.
- Compartilhe o plano de ação junto com a matriz de impacto-efeito com as partes interessadas e monitore o progresso com a ajuda dos documentos.