Modelo de modelo de negócio Canvas Template
Modelos visuais para desenvolver estratégias e analisar modelos de negócios de forma colaborativa
Criar uma tela de modelo de negócio- Criar um plano eficaz para desenvolver e fazer crescer a sua ideia de negócio
- Colabore com os seus stakeholders para compreender o seu modelo de negócio
- Desenvolver novas iniciativas e identificar novas oportunidades de negócio
Creately ajuda-te a fazer isto com
Guia e Melhores Práticas
Business model canvas é uma ferramenta utilizada para compreender um modelo de negócio em termos de clientes, da proposta de valor e dos métodos utilizados para ganhar dinheiro. Ela ajuda a agilizar os processos de negócios e alinhar os objetivos de todos os envolvidos.
Como criar uma tela de modelo de negócio
- Utilize um modelo lona de modelo de modelo de negócio Creately para identificar os seguintes 9 segmentos de negócio. Convide sua equipe para colaborar com ela com um link de compartilhamento de diagrama seguro.
- Identificar os principais parceiros de negócios. Isso inclui pessoas que você quer ajudar você a realizar sua idéia de negócio, como fornecedores, investidores, parceiros, etc.
- Decida sobre as ações que você precisa tomar para garantir que seu negócio cumpra suas promessas e realize projetos de desenvolvimento sem problemas.
- Liste os principais recursos que você precisa para desenvolver e lançar seu produto e operar como uma empresa.
- Para especificar a sua proposta de valor única, descubra o que você vai oferecer ao seu cliente e como o seu negócio se destaca dos seus concorrentes.
- Segmente seus clientes entendendo quem eles são individualmente. Você pode usar user personas para registrar as informações encontradas sobre cada segmento.
- Estabeleça como você vai construir seu relacionamento com seus clientes. Anote as diretrizes necessárias para aumentar sua base de clientes.
- Listar os canais mais apropriados que pode utilizar para comunicar, vender e promover o seu produto aos seus clientes?
- Entenda quanto seus recursos e atividades chave vão custar. Estes custos estão alinhados com a sua proposta de valor?
- Identifique os valores pelos quais seus clientes estão dispostos a pagar e como eles preferem fazê-lo. Considere também como cada fluxo de receitas contribui para a receita global.
- Compartilhe sua tela de modelo de negócios com as principais partes interessadas incorporando-a em sua intranet ou sites usando o Creately Viewer.
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