Modelo de modelo de negócio Canvas Template

Modelos visuais para desenvolver estratégias e analisar modelos de negócios de forma colaborativa

Criar uma tela de modelo de negócio

Criar um plano eficaz para desenvolver e fazer crescer a sua ideia de negócio
Colabore com os seus stakeholders para compreender o seu modelo de negócio
Desenvolver novas iniciativas e identificar novas oportunidades de negócio

Mais Exemplos e Modelos de Telas de Modelo de Negócio

Modelo de Negócio Modelo de Lona

Modelo de Negócio para Apoiar o Posicionamento Competitivo

Osterwalder Tela Modelo de Negócio

Mapa da Mente Estratégia de Negócios

Modelo de Plano de Negócios

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para telas de modelos de negócios

Ferramentas fáceis de desenho e diagramação para a criação de telas de modelos de negócios

Compartilhe com outras pessoas de sua equipe para colaboração em tempo real e edição de grupo

Incorpore e compartilhe um diagrama de segurança sempre atualizado com o Creately Viewer em qualquer página ou site interno.

Guia e Melhores Práticas

Business model canvas é uma ferramenta utilizada para compreender um modelo de negócio em termos de clientes, da proposta de valor e dos métodos utilizados para ganhar dinheiro. Ela ajuda a agilizar os processos de negócios e alinhar os objetivos de todos os envolvidos.

Como criar uma tela de modelo de negócio

Utilize um modelo lona de modelo de modelo de negócio Creately para identificar os seguintes 9 segmentos de negócio. Convide sua equipe para colaborar com ela com um link de compartilhamento de diagrama seguro.
Identificar os principais parceiros de negócios. Isso inclui pessoas que você quer ajudar você a realizar sua idéia de negócio, como fornecedores, investidores, parceiros, etc.
Decida sobre as ações que você precisa tomar para garantir que seu negócio cumpra suas promessas e realize projetos de desenvolvimento sem problemas.
Liste os principais recursos que você precisa para desenvolver e lançar seu produto e operar como uma empresa.
Para especificar a sua proposta de valor única, descubra o que você vai oferecer ao seu cliente e como o seu negócio se destaca dos seus concorrentes.
Segmente seus clientes entendendo quem eles são individualmente. Você pode usar user personas para registrar as informações encontradas sobre cada segmento.
Estabeleça como você vai construir seu relacionamento com seus clientes. Anote as diretrizes necessárias para aumentar sua base de clientes.
Listar os canais mais apropriados que pode utilizar para comunicar, vender e promover o seu produto aos seus clientes?
Entenda quanto seus recursos e atividades chave vão custar. Estes custos estão alinhados com a sua proposta de valor?
Identifique os valores pelos quais seus clientes estão dispostos a pagar e como eles preferem fazê-lo. Considere também como cada fluxo de receitas contribui para a receita global.
Compartilhe sua tela de modelo de negócios com as principais partes interessadas incorporando-a em sua intranet ou sites usando o Creately Viewer.