Strategiplan mal
Et samarbeidsverktøy for effektivt å lage handlingsstrategi og visualisere kjerneprinsipper
Start et lerret- Planlegg, visualiser og legg strategier for forretningsdriften med redigerbare strategiplanmaler
- Videokonferanser i appen, synkron redigering, sporing av markør i sanntid og endringsforhåndsvisning for sømløst teamsamarbeid
- Eksporter i SVG-, PDF-, PNG- og JPEG-bildeformater for innebygging, deling, publisering og utskrift
Creately hjelper gjennom
Forhåndsformede maler for å utforme en strategi med teamet ditt
Ta notater enkelt og samarbeid i sanntid for å få varierte innspill
Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering
Eksporter diagrammer som SVG, PNG, PDF osv. for publisering, deling og utskrift
Hva er en strategiplan?
Ofte blir strategien sammenslått med analyse og planlegging. Men ekte strategi ligger mellom de to og handler om å utvikle en plan for best å overvinne hindringer for å nå et ønsket mål. Strategiplanen hjelper deg med å identifisere kjernelogikken bak den tiltenkte strategien din og utformer et rammeverk for å lage en handlingsplan.
- Begynn med en strategi-mal på Creately, du kan invitere andre til lerretet for å dele tanker og samarbeide i sanntid.
- Begynn å identifisere utfordringene eller blokkeringer som kan hindre deg i å komme fra punkt A til punkt B. Skriv dem på notater i malen
- Aspirasjoner: Hva slags organisasjon ønsker dere å være? Hva ønsker dere for kunder og for samfunnet? Prøv å definere det så kort og nøyaktig som mulig. Gjør det med kort handling
- Fokusområde : Hvem skal dere tjene? Hvilke regioner vil dere operere i? Hvilke jobber som skal gjøres vil dere søke mot? Sørg for at tiden du setter av til dette trinnet er begrenset for å sikre raske beslutninger og klarhet i tankene
- Veiledende prinsipper: Sammen med teamet kan du prøve å fullføre hva kjernefilosofien og verdiene som bedriften vil være forpliktet til
- Aktiviteter: List opp alle oppgavene som må fullføres for å oppnå ønsket resultat
- Utfall: Velg målbare måter å kontrollere fremgang og suksess på