Miljøskanningsteknikker

Visuelle maler for tolking av eksterne og interne miljøfaktorer

Visualiser din miljøanalyse

Identifiser trusler og muligheter som påvirker ytelsen til organisasjonen din
Samarbeid med teamet ditt for å bestemme den fremtidige retningen for virksomheten din
Få en grundig forståelse av markedsdynamikken for å lage effektive strategier

Flere miljøskanningsteknikker og maler

SWOT-analyse for miljøanalyse

Strategikart for forbedring av arbeidsstyrken

Ekstern miljøanalyse

Miljøanalyse

Eksempel på PESTLE-analyse

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for å gjennomføre en miljøskanning

Enkle tegne- og diagramverktøy for å analysere interne og eksterne faktorer som påvirker organisasjonen din

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammet ditt som bilder eller PDF-filer av høy kvalitet for å inkludere i PowerPoint-presentasjoner og Word-dokumenter

Veiledning og gode fremgangsmåter

Miljøskanning er prosessen med å nøye undersøke interne og eksterne miljøer i en organisasjon, for å oppdage trusler og muligheter som kan påvirke dens fremtidige retning.

Miljøskanningsprosesser

Identifiser hvem som skal være involvert i miljøskanningen. Lag et kompetent team av ansatte og tildel dem relevant ansvar.
Begynn å skanne de aktuelle områdene ved å bruke miljøskanningsteknikker som SWOT-analyse, PESTLE-analyse, intervjuer, undersøkelser, fokusgrupper, markedsundersøkelser etc.
Luk ut unødvendig informasjon og organiser relevante funn. Du kan bruke et affinitetsdiagram for å raskt kategorisere dataene.
Du kan invitere alle, inkludert eksterne teammedlemmer, til å bidra til diagrammene dine ved å bruke funksjonene for kreativt samarbeid i sanntid.
Analyser dataene du har samlet og organisert sammen med teamet ditt. Vær oppmerksom på informasjonen som kan ha direkte innvirkning på beslutningstaking og strategisk planlegging. Identifiser også spesifikke trender.
Når du har identifisert trendene, kan du prioritere hvilke du først gjøre noe med hjelp av teamledere og prosesseiere.
Be interessenter og andre avdelingsledere om å gjennomgå PESTLE- eller SWOT-analysen din med en sikker delingslenke for diagrammet. De kan legge til kommentarer på diagramelementer for å dele sine meninger.
Lag en handlingsplan for å bruke endringer og måle resultatene. Fortsett å skanne miljøet ditt og hold øye med nye trender som kan oppstå.