3 horisonter av vekst-mal

Vurder potensielle vekstmuligheter mens du finner måter å opprettholde eksisterende forretningsplaner på.

Start et lerret

Identifiser nåværende og potensielle muligheter og bruk malen til langtidsplanlegging mens du adresserer kortsiktige behov.
Eksporter dokumentene dine i SVG-, PNG-, JPEG- eller PDF-bildeformater for publisering, deling og utskrift
Samarbeid sømløst med andre ved hjelp av videokonferanser i appen, synkron redigering, markørsporing i sanntid og forhåndsvisning av endringer

Flere strategiske planleggingsmaler og eksempler

3 Horisont av vekst

3 Horisont av vekstmal

Eksempel på lerretmal 2

Antakelsesnett

Creatley hjelper gjennom

Forhåndsskapte maler for 3 horisonter av vekstanalyse

Enkle tegne- og diagramverktøy for strategisk planlegging

Del med andre for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som PNG, SVG, PDF eller JPEG for publisering eller innbygging i dokumenter, presentasjoner osv.

Veiledning og gode fremgangsmåter

De tre horisontene til vekstmodellen er et rammeverk som gjør det mulig for bedrifter å fokusere på sine nåværende behov mens de vurderer områder der de kan vokse i fremtiden.

Hvordan bruker man 3 horisontrammeverket?

Åpne en 3 horisonter med vekstmal på Creately, og inviter teammedlemmer til å dele sine innspill på lerretet.
Bruk modellen når du vil tenke på virksomhetens strategi, i nåtid og for fremtiden.
X-aksen representerer tid, men det er viktig å holde oversikt over alle tre horisonter samtidig.
Horisont 1: Opprettholde og forsvare kjernevirksomheten. Oppgi alle aktivitetene som er mest tilpasset din nåværende virksomhet. De fleste av dine nåværende inntektsgivende aktiviteter faller inn under denne delen.
Horisont 2: Pleie nye virksomheter. Her identifiserer du nye inntektsdrivende muligheter. Det kan være en startkostnad knyttet til horisont 2-aktivitetene dine, men disse investeringene er ganske pålitelige.
Horisont 3: Opprett virkelig nye bedrifter. Oppfør helt nye forretningsmuligheter som ikke eksisterer i dag. Disse ideene kan være uprøvde og potensielt ulønnsomme i en betydelig periode.