Zakelijk Model Canvas Sjabloon voor zakelijk gebruik

Visuele sjablonen voor het ontwikkelen van strategieën en het gezamenlijk analyseren van bedrijfsmodellen

Creëer een business model canvas

Creëer een effectief plan om uw bedrijfsideeën te ontwikkelen en te laten groeien
Samenwerken met uw stakeholders om uw bedrijfsmodel te begrijpen
Ontwikkelen van nieuwe initiatieven en identificeren van nieuwe zakelijke mogelijkheden

Meer voorbeelden en sjablonen van bedrijfsmodellen met canvas en sjablonen

Business Model Canvas Sjabloon

Bedrijfsmodel ter ondersteuning van de concurrentiepositie

Osterwalder Business Model Canvas

Business Strategie Mind Map

Business Blauwdruk Sjabloon

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor business model doeken

Eenvoudige teken- en diagrammingtools voor het maken van business model doeken

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

In een interne webpagina of site kan een altijd bijgewerkte, veilige tekening worden ingesloten en gedeeld met de Creately Viewer.

Gids en beste praktijken

Business model canvas is een hulpmiddel om een business model te begrijpen in termen van de klanten, de waardepropositie en de methoden die worden gebruikt om geld te verdienen. Het helpt bij het stroomlijnen van bedrijfsprocessen en het afstemmen van de doelstellingen van alle betrokkenen.

Hoe maak je een business model canvas

Gebruik een Creately business model canvas template om de volgende 9 bedrijfssegmenten te identificeren. Nodig uw team uit om hieraan mee te werken met een beveiligde link voor het delen van diagrammen.
Identificeer de belangrijkste zakelijke partners. Dit geldt ook voor mensen die u wilt helpen bij het realiseren van uw bedrijfsidee, zoals leveranciers, investeerders, partners, enz.
Beslis welke acties u moet ondernemen om ervoor te zorgen dat uw bedrijf zijn beloften nakomt en ontwikkelingsprojecten soepel verloopt.
Geef een overzicht van de belangrijkste middelen die u nodig hebt om uw product te ontwikkelen en te lanceren en als bedrijf te opereren.
Om uw unieke waardepropositie te specificeren, kunt u erachter komen wat u uw klanten gaat bieden en hoe uw bedrijf zich onderscheidt van uw concurrenten.
Segmenteer uw klanten door te begrijpen wie ze individueel zijn. U kunt [user personas](https://creately.com/diagram/example/jr0i3fcw1/User+Persona+Template+for+for+User+Research+) gebruiken om de informatie die u over elk van de segmenten vindt, vast te leggen.
Bepaal hoe u uw relatie met uw klanten gaat opbouwen. Schrijf richtlijnen op die nodig zijn om uw klantenbestand te laten groeien.
De meest geschikte kanalen opsommen die u kunt gebruiken om uw product te communiceren, te verkopen en te promoten bij uw klanten?
Begrijp hoeveel uw belangrijkste middelen en activiteiten gaan kosten. Zijn deze kosten in lijn met uw waardepropositie?
Identificeer de waarden waarvoor uw klanten bereid zijn te betalen en hoe ze dat het liefst doen. Denk ook na over hoe elke inkomstenstroom bijdraagt aan de totale inkomsten.
Deel uw bedrijfsmodel canvas met de belangrijkste belanghebbenden door het te integreren in uw intranet of websites met behulp van de Creately Viewer.