Templat Kanvas Model Perniagaan

Bekerjasama dengan pasukan anda dalam mengembangkan strategi dan menganalisis model perniagaan melalui templat visual

Mulakan Melukis Sekarang

Penjimatan masa untuk mengembangkan model perniagaan anda melalui templat yang telah dibuat sebelumnya
Selesaikan lebih banyak perkara dengan kolaborasi masa nyata dengan pasukan dan pihak yang berkepentingan
Pautkan dokumen penting lain ke kanvas model perniagaan anda dan simpan semuanya di satu tempat

Lebih banyak Contoh dan Templat Kanvas Model Perniagaan

Templat Kanvas Model Perniagaan

Model Perniagaan untuk Menyokong Kedudukan Kompetitif

Osterwalder Business Model Canvas

Peta Minda Strategi Perniagaan

Templat Pelan Pembangunan Perniagaan

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat pra-reka bentuk untuk kanvas model perniagaan

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk perancangan perniagaan

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport Kanvas Model Perniagaan anda sebagai PDF, SVG, PNG, dll untuk penerbitan, perkongsian dan percetakan

Panduan dan Amalan Terbaik

Kanvas model perniagaan adalah alat yang digunakan untuk memahami model perniagaan dari segi pelanggan, proposisi nilai dan kaedah yang digunakan untuk menghasilkan wang. Ini dapat membantu melancarkan proses perniagaan dan menyelaraskan objektif setiap individu yang terlibat.

Cara menghasilkan kanvas model perniagaan

Gunakan templat kanvas model perniagaan Creately untuk mengenal pasti 9 segmen perniagaan berikut. Jemput pasukan anda untuk bekerjasama dengan pautan kongsi diagram yang selamat.
Kenal pasti rakan niaga utama. Ini termasuklah individu yang anda ingin bantu merealisasikan idea perniagaan anda seperti pembekal, pelabur, rakan kongsi, dll.
Tentukan tindakan yang perlu anda lakukan untuk memastikan perniagaan anda menepati janji dan menjalankan projek pembangunan dengan lancar.
Senaraikan sumber utama yang anda perlukan untuk mengembangkan dan melancarkan produk anda dan beroperasi sebagai sebuah perniagaan. Untuk menentukan cadangan nilai unik anda, cari apa yang akan anda tawarkan kepada pelanggan dan bagaimana ingin menonjolkan perniagaan daripada pesaing anda.
Segerakan pelanggan anda dengan memahami siapa mereka. Anda boleh menggunakan personaliti pengguna untuk merakam maklumat yang anda dapati mengenai setiap segmen.
Tentukan bagaimana anda akan membina hubungan anda dengan pelanggan anda. Tulis garis panduan yang diperlukan untuk mengembangkan asas pelanggan anda.
Senaraikan saluran paling sesuai yang boleh anda gunakan untuk berkomunikasi, menjual dan mempromosikan produk anda kepada pelanggan anda.
Fahami berapa kos sumber dan aktiviti utama anda. Adakah kos ini sesuai dengan cadangan nilai anda?
Kenal pasti nilai yang sanggup dibayar oleh pelanggan anda dan bagaimana mereka lebih suka melakukannya. Selain itu, pertimbangkan bagaimana setiap aliran pendapatan menyumbang kepada keseluruhan pendapatan.
Kongsi kanvas model perniagaan anda dengan pihak berkepentingan utama melalui pautan edit/semakan diagram untuk mendapatkan maklum balas mereka. Anda boleh menggunakan ruang perbincangan komen untuk menganalisis perubahan yang diperlukan.