Bawa Produk Lebih Baik ke Pasaran
Pimpin produk anda melalui konseptualisasi untuk dilancarkan, memfokuskan pada ciri, nilai perniagaan dan pelanggan.
Minta DemoMemacu Pertumbuhan Perniagaan
- Sampaikan strategi, visi dan rancangan peringkat tinggi anda di seluruh organisasi anda dan kepada pihak berkepentingan luar.
- Buat rancangan keluaran, menangkap maklum balas dan idea yang boleh diambil tindakan serta mengutamakan ciri.
- Atur sumber dan proses untuk meminimumkan lebihan dan meningkatkan kerjasama.
- Rancang dan gariskan inisiatif pelancaran produk dan selaraskan usaha pasukan merentas fungsi.
- Memudahkan bengkel pemikiran reka bentuk untuk menjana penyelesaian yang berdaya maju, berpusatkan pengguna.
- Petakan persona dan peta perjalanan untuk menyampaikan cerapan merentas pasukan reka bentuk dan pembangunan.
- Terjemahkan cerapan pengguna kepada pengesyoran yang boleh diambil tindakan untuk pasukan produk.
- Wujudkan peta jalan anda, sahkan idea dan kenal pasti perkara yang anda rancang untuk capai.
- Uruskan tunggakan produk anda dan utamakan ciri dan cerita pengguna untuk dikeluarkan.
- Anjurkan mesyuarat pendirian harian untuk membincangkan status dan penyekat projek.
- Visualisasikan piagam projek anda, kenal pasti kebergantungan tugas, peruntukkan sumber dan jejak kemajuan pencapaian.
- Menjalankan pelajaran projek yang dipelajari untuk mengenal pasti kegagalan, kemenangan dan bidang untuk penambahbaikan.
- Menyampaikan proses projek, tadbir urus dan amalan terbaik secara berkesan kepada pihak berkepentingan dalaman dan luaran.
Ruang kerja tunggal yang bersambung untuk menetapkan strategi, mengurus keluaran, menentukan ciri, mengumpulkan cerapan produk dan menyemak maklum balas pelanggan.
- Fikir dan Rancang Secara Visual
Buat Satu Sumber Kebenaran
Pusatkan papan Kanban, carta Gantt, matriks RACI, peta cerita pengguna, bingkai wayar dan mockup UI dalam hab visual untuk rujukan sepanjang projek untuk membuat keputusan pelaburan termaklum dan menyelaraskan komunikasi.
Perkasakan Pasukan Anda
Pastikan pereka bentuk, pembangun, pengurus produk dan pemegang kepentingan perniagaan semuanya bekerjasama dalam satu visi yang sama. Tetapkan matlamat dan jangkaan, tentukan peranan dan hasil serta reka bentuk aliran kerja untuk menjajarkan pasukan merentas fungsi. Gambar rajah aliran kerja, peta proses, carta organisasi, matlamat SMART dan banyak lagi.
Tingkatkan Kerjasama
Jana idea, dedahkan cerapan dan ubah cara pasukan membina produk. Penyuntingan segerak, persidangan video dalam apl, penjejakan tetikus langsung, pratonton perubahan masa nyata dan komen berulir untuk berkomunikasi dan berulang dengan lebih pantas.
Bekerjasama mencari penyelesaian inovatif kepada masalah yang kompleks, memfokuskan pada keperluan pengguna sasaran. Kumpulkan pasukan bersilang fungsi, pecahkan silo, dan galakkan mereka untuk bekerjasama dan mencabar andaian mereka. Membangunkan ketelusan dan keterlihatan organisasi yang lebih besar tanpa menjejaskan keselamatan. Buat dan gariskan visi, matlamat dan inisiatif untuk mengutamakan pelaburan dan peningkatan.Ulasan dan Penilaian
Creately for Enterprise
Memupuk Budaya Inovasi
Bersepadu dengan Apl yang Anda Bekerja dengannya
Sokongan Cemerlang