환경 스캐닝 기술

외부 및 내부 환경 요인을 해석하기 위한 시각적 템플릿

환경 분석 시각화
  • 조직의 성과에 영향을 미치는 위협 및 기회 식별하기
  • 비즈니스의 미래 방향을 결정하기 위해 팀과 협력하기
  • 효과적인 전략을 만들기 위해 시장 역학에 대한 심층적 이해를 얻기

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환경 분석을위한 SWOT 분석

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인력 개선을위한 전략 맵

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외부 환경 분석

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환경 분석

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PESTLE 분석 예

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Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이

환경 스캔을 수행하기 위해 미리 디자인된 템플릿
조직에 영향을 미치는 내부 및 외부 요인을 분석하기 위한 쉬운 그리기 및 다이어그램 작성 도구
실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유
다이어그램을 고품질 이미지 또는 PDF로 내보내 PowerPoint 프레젠테이션 및 Word 문서에 포함
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national-geographic

가이드 및 모범 사례

환경 스캐닝은 조직의 내부 및 외부 환경을 주의깊게 조사하여 향후 방향에 영향을 미칠 수 있는 위협과 기회를 감지하는 프로세스입니다.

환경 스캐닝 프로세스

  • 환경 스캔에 참여해야 하는 사람을 식별합니다. 유능한 직원 팀을 만들고 관련 책임을 할당하세요.
  • SWOT 분석, 해충 분석, 인터뷰, 설문 조사, 포커스 그룹, 시장 조사 등과 같은 환경 스캔 기술을 사용하여 관련 영역을 스캔하기 시작합니다.
  • 불필요한 정보를 제거하고 관련 결과를 정리합니다. 선호도 다이어그램 을 사용하여 데이터를 빠르게 분류할 수 있습니다.
  • Creately 실시간 공동 작업 기능을 사용하여 원격 팀 구성원을 포함한 모든 사람을 초대하여 다이어그램에 기여할 수 있습니다.
  • 팀과 함께 수집하고 구성한 데이터를 분석하세요. 의사 결정 및 전략 계획에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 정보에 주의를 기울이세요. 또한 특정 추세를 식별하세요.
  • 트렌드를 확인한 후에는 팀장과 프로세스 소유자의 도움을 받아 먼저 조치할 트렌드의 우선 순위를 지정할 수 있습니다.
  • 이해 관계자와 다른 부서장을 초대하여 안전한 다이어그램 공유 링크를 사용하여 PESTLE 또는 SWOT 분석을 검토하세요. 다이어그램 요소에 주석을 추가하여 의견을 공유할 수 있습니다.
  • 변경 사항을 적용하고 결과를 측정하기위한 실행 계획을 만듭니다. 계속해서 환경을 스캔하고 발생할 수 있는 새로운 추세를 주시하세요.

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