ビジネスアナリストのためのビジネス分析ツール
チームとの問題領域とビジネスチャンスを特定するためのビジュアルテンプレートです。
今すぐ描画を開始- 効果的な解決策を導き出すために、ビジネス上の問題についてブレインストーミングする
- ビジネスプロセスを計画して欠陥を特定し、改善する
- 新しいビジネス戦略の視覚化について、チームとシームレスに連携する
その他のビジネス分析の例とテンプレート
PESTLE分析
競合他社分析のためのSWOT分析
ステークホルダー分析
ビジネスアナリシスのコンテクスト図
ビジネス分析のためのユースケース図
Createlyでできること
ビジネス分析用に事前に設計されたテンプレート
事業計画のための簡単な描画および図表作成ツール
チームの他のメンバーと共有して、リアルタイムのコラボレーションとグループ編集を行う
ダイアグラムをSVGとして、PowerPointプレゼンテーションやWord文書に適した画像形式でエクスポートします
ガイドとベストプラクティス
ビジネス分析は、ビジネスアナリストが調査を実施してビジネスニーズを特定し、ビジネス要件を収集し、ビジネス問題の解決策を見つけるプロセスです。
事業分析の実施方法
- プロジェクトの背景情報を収集し、プロジェクトのビジネス戦略に影響を与える可能性のあるさまざまな状況を特定します。
- PESTLE分析を使用して外部環境力の影響を調べ、ポーターの5つの力分析を使用して現在の市場状況を調べます。
- プロジェクトの利害関係者を特定します。利害関係者マップを使用して、チームの重要な利害関係者をすばやく特定できます。
- ビジネス戦略と目的を決定します。Ansoffマトリックスを使用して利用可能な戦略的オプションを理解し、 SWOT分析を使用して内部の長所と短所を特定します。
- ビジネス目標を達成するために利用可能なオプションを評価します。マインドマップを使用してさまざまなオプションをブレインストーミングし、利害関係者と共有して意見を求めます。
- チームを集めてプロジェクトのスコープを定義し、スコープ定義ドキュメントを作成します。
- プロジェクトマネージャーとガントチャートの助けを借りて、開発チームの要件を実現するためのタイムラインと設定日を概説します。
- 要件を特定してビジネスオーナーに確認し、技術的に実装する前に開発チームに提供するための承認を得ます。
- ダイアグラムをSVGや印刷可能な形式でダウンロードするか、他の人と共有して、素早くアクセスして編集できるようにします。
ビジネス分析におけるより多くのテンプレートと視覚的なアイデア
お気に入りのツールと連携
日常的に使用するプラットフォームとの統合を考慮した設計
