3ホライズンモデル| 3つの成長のホライズン | Creately
既存の事業計画を維持する方法を見つけながら、潜在的な成長機会を評価します。
キャンバスを開始する- 現在および潜在的な機会を特定し、テンプレートを使用して、短期的なニーズに対応しながら長期的な計画を立てる
- ドキュメントをSVG、PNG、JPEG、PDFの画像形式で書き出し、出版、共有、印刷する
- アプリ内ビデオ会議、同期編集、リアルタイムのマウストラッキング、変更プレビューを使用して、他のユーザーとシームレスにコラボレーション
Createlyでできること
成長分析の3つの視野のための事前に設計されたテンプレート
戦略的計画のための簡単な描画および図表作成ツール
チームの他のメンバーと共有して、リアルタイムのコラボレーションとグループ編集を行う
図をPNG、SVG、JPEGとして書き出して、ドキュメントやプレゼンテーションなどへの公開と埋め込み
ガイドとベストプラクティス
成長モデルの3つの視野は、企業が将来成長できる分野を検討しながら、現在のニーズに集中できるようにするフレームワークです。
3ホライズンフレームワークの使い方は?
- Createlyで成長テンプレートの3つの範囲を開き、チームメンバーを招待してキャンバス上で入力を共有します。
- 現在および将来の運用について戦略的に検討する場合は、このモデルを使用します。
- X軸は時間を表しますが、3つの地平線すべてを同時に追跡することが重要です。
- ホライズン1:コアビジネスを維持・防御します。現在のビジネスに最も密接に関連しているすべての活動をリストアップします。現在の収益を上げる活動のほとんどは、このセクションに分類されます。
- ホライズン2:新興ビジネスを育成します。ここで、収益を促進する新しい機会を特定します。ホライズン2のアクティビティに関連する初期費用が発生する可能性がありますが、これらの投資はかなり信頼できます。
- ホライズン3:真に新しいビジネスを作成します。現時点で存在しない、完全に新しいビジネスチャンスをリストアップしてください。これらのアイデアは、かなりの期間証明されておらず、潜在的に不採算である可能性があります。