Struttura di ripartizione dei requisiti

Collaborare all'identificazione e all'organizzazione dei requisiti del progetto con modelli online intuitivi

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Visualizzate i requisiti del progetto dei vostri clienti, sponsor e stakeholder con modelli di struttura di ripartizione dei requisiti online
Collaborare senza soluzione di continuità con le videoconferenze in-app, l'editing sincrono, il tracciamento del mouse in tempo reale e le anteprime dei cambiamenti
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Altri esempi e modelli di struttura di ripartizione dei requisiti

Struttura di scomposizione dei requisiti

Struttura di ripartizione delle risorse

Modello di struttura di ripartizione delle risorse

Esempio di struttura di ripartizione del lavoro

Struttura di ripartizione del lavoro di costruzione

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per le strutture di ripartizione dei requisiti

Semplici strumenti di disegno e diagrammazione per la pianificazione del progetto

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Esporta i tuoi diagrammi come PNG, SVG o JPEG per la pubblicazione o l'incorporazione in documenti, presentazioni, ecc.

Guida e buone pratiche

In un progetto, un requisito si riferisce generalmente a una situazione o a un compito che dovrebbe essere affrontato o completato per portare a termine il progetto. E una struttura di ripartizione dei requisiti aiuta ad elencare tutti questi requisiti in modo gerarchico, aiutando il team di progetto a identificare quali attività devono essere prioritarie. Mette in evidenza ciò che il progetto deve aver completato per poter fornire il valore aziendale atteso

Come creare una struttura di ripartizione dei requisiti

In primo luogo, identificare i requisiti di business che sono le esigenze di business di alto livello che devono essere soddisfatte al completamento del progetto. Questi requisiti vanno al livello più alto della struttura di ripartizione dei requisiti.
Successivamente, considerare ed elencare i requisiti degli stakeholder che possono avere un impatto sul progetto o che possono essere influenzati dal progetto - per esempio, un investitore.
Capire i requisiti della soluzione sia funzionali (a livello di utente e di sistema) che non funzionali (requisiti relativi alla qualità, ai vincoli e ai presupposti della soluzione).
Nel caso di una transizione - aggiornamento di una soluzione o costruzione di una nuova soluzione - potrebbe essere necessario considerare anche i requisiti di transizione necessari per passare dallo stato attuale delle cose allo stato desiderato. Questi di solito includono esigenze di formazione, attività di lancio, ecc.
È possibile utilizzare un modello di struttura di ripartizione dei requisiti preconfezionato Creately per visualizzare e organizzare le informazioni mentre si decompongono e si identificano i requisiti ad ogni livello. Aggiungete il vostro team o i vostri stakeholder come collaboratori al documento Creately per ottenere anche il loro contributo in tempo reale.