Sei strumenti Sigma per migliorare i processi aziendali

Modelli visivi per ridurre gli errori e ottimizzare le operazioni aziendali in modo collaborativo.

Disegnare sei Sigma Diagrammi

Progettare e sistematizzare i processi per eliminare le inefficienze
Aumentare la motivazione e la produttività dei dipendenti
Migliorare i livelli di fedeltà e soddisfazione dei clienti

Altri sei esempi e modelli di Sigma

Diagramma a spina di pesce per il miglioramento del flusso di lavoro

Mappa del flusso di valore dello stato attuale

Modello DMAIC per progetti

Modello di analisi SIPOC

Modello BPMN del processo di prestito di libri

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per l'approccio Six Sigma

Strumenti di facile disegno e diagramma per una facile implementazione di Six Sigma

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Incorporare e condividere un diagramma di sicurezza sempre aggiornato con il Creately Viewer in qualsiasi pagina web o sito web interno

Guida e migliori pratiche

Six Sigma è un sistema - una metodologia di gestione della qualità - che le aziende utilizzano per migliorare processi, prodotti o servizi, identificando ed eliminando difetti e inefficienze.

Six Sigma Implementation Steps

Identificare il problema che ha un impatto negativo sulle prestazioni aziendali o sulla soddisfazione del cliente.
Creare una mappa del processo/mappa del flusso di valore del processo corrente per esaminarlo attentamente e comprendere lo stato delle sue prestazioni attuali.
Invita i proprietari di processo a condividere le loro conoscenze quando disegnano la mappa del processo ed esaminano le inefficienze con Creately, la collaborazione in tempo reale.
Raccogliere dati sufficienti per capire la causa alla radice del problema. Utilizzare l'analisi 5 Whys o un diagramma a lisca di pesce per effettuare l’analisi delle cause alla radice.
Soluzioni di brainstorming per eliminare i difetti individuati. Selezionare le migliori soluzioni e creare mappe di processo degli stati futuri sulla base di esse.
Una volta implementate le soluzioni migliori, riesaminarle regolarmente per misurare i miglioramenti e apportare modifiche.
Incorpora i vari diagrammi creati nella intranet della tua organizzazione o in altri siti web interni utilizzando il Creately Viewer in modo che tutti possano accedere facilmente ai documenti necessari.