Strumenti di gestione del rischio visivo

Modelli visivi per identificare, analizzare e controllare le minacce alla vostra azienda.

Creare un piano di gestione del rischio

Delineare il piano di gestione del rischio per il vostro progetto o processo
Visualizzare le fasi del processo da seguire in risposta ad ogni rischio
Condividi i tuoi piani con le parti interessate e ricevi il loro feedback immediato

Più esempi e modelli di gestione del rischio

Diagramma di flusso del processo di reclutamento

Matrice di probabilità e impatto del rischio

Modello di diagramma a spina di pesce per le vendite

Modello di analisi dell'albero delle decisioni

Diagramma d'influenza per la gestione del rischio

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per la gestione del rischio

Strumenti di facile disegno e diagramma per la pianificazione per la gestione dei rischi

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Diagrammi di esportazione come SVG e in formati immagine adatti per presentazioni PowerPoint e documenti Word

Guida e migliori pratiche

La gestione del rischio è un approccio di leadership utilizzato per identificare, valutare ed eliminare i rischi che potrebbero minacciare il successo delle decisioni aziendali, dei progetti, degli obiettivi, ecc.

Come gestire i rischi

Identificare i rischi che circondano le attività aziendali. Per questo, è possibile utilizzare mappe di processo, diagrammi di lisca di pesce, alberi decisionali o un'analisi SWOT.
Determinare le conseguenze o l’impatto di ogni rischio identificato. Questo vi aiuterà a capire la natura del rischio e come influirà sui vostri obiettivi.
Utilizzare una matrice di probabilità di rischio e di impatto per valutare l’impatto relativo di un rischio e la probabilità del suo verificarsi.
In base all’entità delle conseguenze e alla probabilità, classificare i rischi. Utilizzate un grafico di Pareto per stabilire le priorità.
Selezionare i rischi in cima alla classifica e definire piani per ridurre al minimo l’impatto o eliminare la minaccia.
Mentre applicate le soluzioni pianificate per mitigare i rischi, monitorate e verificate continuamente i suoi progressi.
Utilizzando un diagramma della ruota dei futures, identificare i risultati diretti o indiretti delle decisioni future che prendete.
Invita il tuo team a modificare i diagrammi con Creately real-time collaboration e incorporarli nella tua intranet o sito in modo che tutti possano accedervi e leggerli.