Esempi di retrospettiva Sprint

Modelli visivi per facilitare gli incontri retrospettivi sprint con il vostro team

Inizia a disegnare ora

Collaborate con il vostro team sulla stessa tela e vedete i cambiamenti in tempo reale
Utilizzare modelli e schede retrospettive Sprint personalizzabili per ottenere un rapido avvio
Condividete i vostri documenti con altri team e stakeholder e ottenete il loro feedback immediato

Altri esempi e modelli di retrospettiva Sprint

Modello di retrospettiva dello sprint

Start Stop Continua Template

Organigramma del team Scrum

Programma di sprint

Scrum Product Roadmap

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per Scrum

Semplici strumenti di disegno e diagrammazione per fare una retrospettiva di uno sprint

Condividi con gli altri membri del tuo team per la collaborazione in tempo reale e l'editing di gruppo

Esporta i tuoi diagrammi come PNG, SVG o JPEG per la pubblicazione o l'incorporazione in documenti, presentazioni, ecc.

Guida e buone pratiche

La retrospettiva sprint è un incontro facilitato dal Maestro della Mischia per discutere i risultati della Mischia appena conclusa. Qui il team della Mischia analizzerà cosa è andato storto e deciderà cosa deve essere cambiato per rendere più produttiva la prossima Mischia

Come realizzare una retrospettiva sullo sprint

Riunisci la tua squadra della Mischia e tieni pronto il tuo modello di retrospettiva Sprint per l’inizio, la fine e la continuazione dell’esercizio. Potete iniziare subito con uno dei modelli retrospettivi di Creately.
Discutete su ciò che tutti pensano dello sprint concluso. Incoraggiare i membri dell’équipe ad essere inclini a migliorare il processo piuttosto che dare la colpa agli altri.
Iniziate chiedendo a tutti di scrivere quello che pensano di dover iniziare. Queste potrebbero essere azioni da intraprendere per migliorare il processo.
Poi si passa alla categoria successiva, dove il team deve elencare le cose che rendono il processo inefficiente o che fanno perdere tempo e risorse.
Aggiungete quello che la squadra pensa di dover continuare a fare durante la prossima volata nella terza categoria.
Una volta che hanno finito di scrivere, permettete loro di organizzare ciò che hanno scritto sulla lavagna. Chi lavora in remoto può anche partecipare alla sessione con la funzione di collaborazione in tempo reale di Creately. Le modifiche apportate si rifletteranno immediatamente sulla tela.
Quando tutti hanno finito, discutete ogni argomento sulla tavola di partenza e di arrivo. Poi si organizza una votazione per decidere quali punti del consiglio di amministrazione sono più importanti.
Selezionate le prime tre voci in base ai voti e dategli priorità durante lo sprint successivo. Condividere il consiglio di amministrazione con altri stakeholder e ottenere un feedback immediato con commenti e discussioni.