Strumenti di gestione delle modifiche visive per le aziende

Modelli visivi per implementare e gestire il cambiamento organizzativo in modo collaborativo.

Creare un piano di gestione del cambiamento
  • Aiutare i team ad adattarsi ai cambiamenti organizzativi senza soluzione di continuità
  • Implementare i processi per navigare con successo nel cambiamento
  • Ridurre il tempo necessario per implementare con successo il cambiamento
Strumenti di gestione delle modifiche visive per le aziende
Strumenti di gestione delle modifiche visive per le aziende

Altri esempi e modelli di gestione del cambiamento

Analisi del campo di forza

Analisi del campo di forza

Mappa dei processi per formare i nuovi dipendenti

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Modello di diagramma della corsia di nuoto

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Mappa mentale della strategia aziendale

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Semplice diagramma di Gantt per un piano di progetto di alto livello

Semplice diagramma di Gantt per un piano di progetto di alto livello

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per la gestione delle modifiche
Semplici strumenti di disegno e diagramma per costruire il piano di gestione delle modifiche
Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo
Incorporare e condividere un diagramma di sicurezza sempre aggiornato con il Creately Viewer in qualsiasi pagina web o sito web interno
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Guida e migliori pratiche

La gestione del cambiamento riguarda diversi processi che vengono implementati per preparare e supportare il cambiamento all'interno di un'organizzazione. Aiuta un'organizzazione, compresi i suoi dipendenti, a passare dallo stato attuale a quello desiderato

Come creare un piano di gestione del cambiamento

  • Decidere cosa (prodotto, processo, risultato, ecc.) sarà cambiato o migliorato. Fissare un obiettivo per quanto riguarda il risultato desiderato.
  • Mettere insieme un team competente per essere responsabile del progetto di gestione del cambiamento.
  • Utilizzando le mappe di processo, delineare i processi organizzativi correnti per identificare dove il cambiamento dovrebbe essere applicato.
  • Usa Crea una funzione di collaborazione in tempo reale per sviluppare la mappa del processo insieme al team. Aggiungere nuove fasi, se necessario, per migliorare il processo.
  • Identificare le minacce e le opportunità di o forze a favore e contro l’attuazione del cambiamento con l’aiuto di un'analisi SWOT o di un'analisi del campo di forze.
  • Identificare gli individui e le risorse necessarie per realizzare i cambiamenti. Stabilisci un budget per i costi che dovrai sostenere per l’implementazione delle modifiche identificate.
  • Utilizzare un diagramma di Gantt per impostare le pietre miliari per il progetto di gestione del cambiamento e per assicurarsi che le attività siano completate in tempo.
  • Incorpora la mappa del processo dello stato futuro con le nuove modifiche che hai creato nella tua intranet aziendale o in altri siti web interni utilizzando il Creately Viewer in modo che tutti possano accedervi.
  • Preparatevi ad affrontare i rischi che possono accompagnare i cambiamenti che voi e il vostro team dovreste rivedere e migliorare continuamente.

Funziona con gli strumenti che ami

Integrazioni ben progettate con le piattaforme che utilizzate ogni giorno

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