3 Template Pertumbuhan Cakrawala
Menilai peluang pertumbuhan potensial sambil menemukan cara untuk mempertahankan rencana bisnis yang ada.
Mulai Kanvas- Identifikasi peluang dan potensial saat ini dan gunakan template untuk merencanakan jangka panjang sambil menangani kebutuhan jangka pendek.
- Ekspor dokumen Anda dalam format gambar SVG, PNG, JPEG, atau PDF untuk diterbitkan, dibagikan, dan dicetak
- Berkolaborasi secara mulus dengan orang lain menggunakan konferensi video dalam aplikasi, pengeditan tersinkron, pelacakan mouse & ubah pratinjau dalam waktu nyata
Creately membantumu melakukan ini dengan
Templat yang telah dirancang sebelumnya untuk 3 cakrawala analisis pertumbuhan
Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk perencanaan strategis
Bagikan dengan orang lain untuk kolaborasi waktu nyata dan pengeditan grup
Ekspor diagram Anda sebagai PNG, SVG, PDF atau JPEG untuk diterbitkan atau disematkan dalam dokumen, presentasi, dll.
Panduan dan Praktik Terbaik
Model pertumbuhan 3 cakrawala adalah kerangka kerja yang memungkinkan bisnis untuk fokus pada kebutuhan mereka saat ini sambil mempertimbangkan area di mana mereka dapat tumbuh di masa depan.
Bagaimana cara menggunakan kerangka 3 cakrawala?
- Buka template pertumbuhan 3 cakrawala di Creately, dan undang anggota tim untuk membagikan masukan mereka di kanvas.
- Gunakan model tersebut ketika Anda ingin memikirkan secara strategis tentang operasi Anda saat ini dan di masa depan.
- Sumbu X mewakili waktu tetapi penting untuk melacak ketiga cakrawala pada saat yang bersamaan.
- Cakrawala 1: Menjaga & Mempertahankan Bisnis Inti. Buat daftar semua aktivitas yang paling sesuai dengan bisnis Anda saat ini. Sebagian besar aktivitas menghasilkan pendapatan Anda saat ini akan termasuk dalam bagian ini.
- Cakrawala 2: Memelihara Bisnis yang Berkembang. Di sinilah Anda mengidentifikasi peluang menaikkan pendapatan baru. Mungkin ada biaya awal yang terkait dengan aktivitas cakrawala 2 Anda, tetapi investasi ini cukup andal.
- Cakrawala 3: Ciptakan Bisnis yang Benar-Benar Baru. Buat daftar peluang bisnis baru yang tidak ada saat ini. Ide-ide ini mungkin tidak terbukti dan berpotensi tidak menguntungkan untuk jangka waktu yang signifikan.