Teknik Pemindaian Lingkungan

Template visual untuk menafsirkan faktor lingkungan eksternal dan internal

Visualisasikan Analisis Lingkungan Anda

Identifikasi ancaman dan peluang yang mempengaruhi kinerja organisasi Anda
Berkolaborasi dengan tim Anda dalam menentukan arah masa depan bisnis Anda
Dapatkan pemahaman mendalam tentang dinamika pasar untuk membuat strategi yang efektif

Lebih Banyak Teknik dan Template Pemindaian Lingkungan

Analisis SWOT untuk Analisis Lingkungan

Peta Strategi untuk Peningkatan Tenaga Kerja

Analisis Lingkungan Eksternal

Analisis Lingkungan

Contoh Analisis Alu

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template pradesain untuk melakukan pemindaian lingkungan

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi organisasi Anda

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram Anda sebagai gambar atau PDF berkualitas tinggi untuk disertakan dalam presentasi PowerPoint dan dokumen Word

Panduan dan Praktik Terbaik

Pemindaian lingkungan adalah proses pemeriksaan yang cermat terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi untuk mendeteksi ancaman dan peluang yang dapat memengaruhi arah masa depan.

Proses Pemindaian Lingkungan

Identifikasi siapa yang harus terlibat dalam pemindaian lingkungan. Buat tim karyawan yang kompeten dan tetapkan tanggung jawab yang relevan kepada mereka.
Mulai memindai area yang relevan, menggunakan teknik pemindaian lingkungan seperti analisis SWOT, analisis PESTLE, wawancara, survei, grup fokus, riset pasar, dll.
Singkirkan informasi yang tidak perlu dan atur temuan yang relevan. Anda dapat menggunakan diagram afinitas untuk mengkategorikan data dengan cepat.
Anda dapat mengundang siapa saja termasuk anggota tim jarak jauh untuk berkontribusi pada diagram Anda menggunakan fitur kolaborasi waktu nyata yang luar biasa.
Bersama dengan tim Anda, analisis data yang telah Anda kumpulkan dan atur. Perhatikan informasi yang dapat berdampak langsung pada pengambilan keputusan dan perencanaan strategis. Identifikasi juga tren tertentu.
Setelah Anda mengidentifikasi tren, Anda dapat memprioritaskan mana yang akan ditindaklanjuti dengan bantuan kepala tim dan pemilik proses.
Undang pemangku kepentingan dan kepala departemen lainnya untuk meninjau analisis PESTLE atau SWOT Anda dengan tautan berbagi diagram yang aman. Mereka dapat menambahkan komentar pada elemen diagram untuk membagikan pendapat mereka.
Buat rencana tindakan untuk menerapkan perubahan dan mengukur hasilnya. Terus pindai lingkungan Anda dan perhatikan tren baru yang mungkin terjadi.