Model Rantai Nilai

Template analisis rantai nilai untuk menyederhanakan analisis aktivitas internal perusahaan

Mulai Menggambar Sekarang
  • Pahami aktivitas internal dalam rantai nilai Anda
  • Identifikasi posisi kunci di mana Anda dapat menambah nilai
  • Gunakan model sebagai dokumen kolaborasi utama untuk mengimplementasikan perubahan

Lebih Banyak Contoh dan Template Model Rantai Nilai

Contoh Analisis Rantai Nilai

Contoh Analisis Rantai Nilai

Model Rantai Nilai Porter

Model Rantai Nilai Porter

Model Rantai Nilai

Model Rantai Nilai

Model Rantai Nilai Akuisisi Keuangan

Model Rantai Nilai Akuisisi Keuangan

Rantai nilai

Rantai nilai

Creately membantumu melakukan ini dengan

Kerangka yang telah dirancang sebelumnya untuk pemodelan rantai nilai
Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk memperluas model Anda
Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata
Ekspor diagram sebagai SVG dan dalam format gambar yang sesuai untuk presentasi PowerPoint & Dokumen Word
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Panduan dan Praktik Terbaik

Rantai Nilai adalah alat analitis dan pendukung keputusan strategis yang menyoroti dasar di mana bisnis dapat menciptakan nilai bagi pelanggan mereka dan mengoptimalkan proses penciptaan nilai.

Cara membuat diagram rantai nilai

  • Identifikasi ruang lingkup analisis, apakah itu keseluruhan organisasi atau bagian dari proses / produk.
  • Identifikasi aktivitas di dalam untuk cakupan tertentu, buat plot ini pada diagram model rantai nilai di Creately.
  • Undang orang lain yang relevan dengan ini, untuk berkolaborasi dan berkontribusi pada model.
  • Identifikasi nilai yang dibuat oleh setiap aktivitas. Identifikasi faktor nilai dalam setiap aktivitas. Gunakan ikon / warna / komentar atau penanda untuk menunjukkan faktor nilai untuk setiap aktivitas.
  • Cara lainnya, buat diagram alir terperinci yang terpisah untuk setiap aktivitas utama dalam rangkaian diagram lain dan tautkan ke diagram utama.
  • Identifikasi apa yang ingin Anda ubah di setiap aktivitas. Anda dapat menggunakan komentar atau kumpulan bentuk lain untuk melacaknya secara visual.
  • Identifikasi prioritas untuk perubahan yang ingin Anda lakukan. Pilih kemenangan mudah terlebih dahulu untuk meningkatkan nilai pelanggan.
  • Sertakan model yang digambar dalam dokumen analisis rantai nilai lain dengan catatan Anda atau gunakan model Analisis Rantai Nilai Creately sebagai dokumen kerja saat Anda berkolaborasi dengan orang lain untuk mengimplementasikan rencana tersebut.
  • Sematkan model rantai nilai Anda dalam dokumen yang diperlukan, wiki perusahaan, atau presentasi PowerPoint sehingga semua orang dapat dengan mudah melacak kemajuannya.

Bekerja dengan alat yang kamu suka

Integrasi yang memang dirancang dengan platform yang Anda gunakan setiap hari

Bekerja dengan alat yang kamu suka