Weitere Beispiele und Vorlagen für Wertschöpfungskettenmodelle

Beispiel einer Wertschöpfungskettenanalyse

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Porters Wertschöpfungskettenmodell

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Modell der Wertschöpfungskette

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Modell der Wertschöpfungskette der Finanzakquisition

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Wertschöpfungskette

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Creately hilft Ihnen dabei mit

Vorgefertigte Vorlagen für die Modellierung der Wertschöpfungskette
Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge zur Erweiterung Ihrer Modelle
Gemeinsame Nutzung mit anderen in Ihrem Team für Echtzeit-Zusammenarbeit und Gruppenbearbeitung
Export von Diagrammen als SVGs und in Bildformaten, die für PowerPoint-Präsentationen und Word-Dokumente geeignet sind
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Leitfaden und bewährte Praktiken

Eine Wertschöpfungskette ist ein strategisches Analyse- und Entscheidungshilfewerkzeug, das die Grundlagen aufzeigt, auf denen Unternehmen Werte für ihre Kunden schaffen und den Wertschöpfungsprozess optimieren können.

Wie man ein Wertschöpfungskettendiagramm erstellt

  • Bestimmen Sie den Umfang der Analyse, ob es sich um die gesamte Organisation oder eine Teilmenge von Prozess(en) / Produkt(en) handelt.
  • Identifizieren Sie die Aktivitäten innerhalb des gegebenen Umfangs und zeichnen Sie diese in ein Wertkettenmodelldiagramm in Creately ein.
  • Laden Sie andere ein, die für dieses Thema relevant sind, um mitzuarbeiten und zum Modell beizutragen.
  • Identifizieren Sie den Wert, der durch jede Aktivität geschaffen wird. Identifizieren Sie Wertfaktoren in jeder Aktivität. Verwenden Sie Symbole/Farben/Kommentare oder Markierungen, um Wertfaktoren für jede Aktivität anzugeben.
  • Alternativ erstellen Sie separate detaillierte Flussdiagramme für jede Hauptaktivität in einem anderen Satz von Diagrammen und verknüpfen diese mit dem Hauptdiagramm.
  • Identifizieren Sie, was Sie bei jeder Aktivität ändern möchten. Sie können Kommentare oder andere Formensätze verwenden, um diese visuell zu erfassen.
  • Bestimmen Sie Prioritäten für die Änderungen, die Sie vornehmen möchten. Wählen Sie zuerst die einfachen Erfolge, um den Kundennutzen zu erhöhen.
  • Fügen Sie das gezeichnete Modell mit Ihren Notizen in ein weiteres Dokument zur Wertkettenanalyse ein oder verwenden Sie das Creately-Wertkettenanalyse-Modell als Arbeitsdokument, während Sie mit anderen zusammenarbeiten, um den Plan umzusetzen.
  • Betten Sie Ihr Wertschöpfungskettenmodell in notwendige Dokumente, Firmen-Wikis oder PowerPoint-Präsentationen ein, damit jeder den Fortschritt leicht nachvollziehen kann.

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