כלים לניתוח עסקי לאנליסטים עסקיים
תבניות חזותיות לזיהוי אזורים בעייתיים והזדמנויות עסקיות עם הצוות שלך
התחל לצייר עכשיו- סיעור מוחות סביב בעיות עסקיות כדי להפיק פתרונות יעילים
- מיפוי תהליכים עסקיים לזיהוי ליקויים ושיפורם
- שתף פעולה בצורה חלקה עם צוותים בדמיון אסטרטגיות עסקיות חדשות
דוגמאות ותבניות לניתוח עסקי נוסף
ניתוח PESTLE
ניתוח SWOT לניתוח מתחרים
ניתוח בעלי עניין
דיאגרמת הקשר לניתוח עסקי
השתמש בתרשים מקרה לניתוח עסקים
יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם
תבניות שתוכננו מראש לניתוח עסקי
כלי ציור ושרטוט קלים לתכנון עסקי
שתף עם אחרים בצוות שלך לשיתוף פעולה בזמן אמת ועריכה קבוצתית
ייצא דיאגרמות כ- SVG ובתבניות תמונה המתאימות למצגות PowerPoint ולמסמכי Word
מדריך ושיטות עבודה מומלצות
ניתוח עסקי הוא תהליך בו אנליסטים עסקיים מבצעים מחקר כדי לזהות צרכים עסקיים, לאסוף דרישות עסקיות ולמצוא פתרונות לבעיות עסקיות.
כיצד לבצע ניתוח עסקי
- אסוף מידע רקע על הפרויקט וזיהוי הנסיבות השונות שיכולות להשפיע על האסטרטגיה העסקית של הפרויקט.
- השתמש בניתוח PESTLE לבחינת ההשפעה של כוחות סביבתיים חיצוניים ובניתוח חמשת הכוחות של פורטר לבחינת מצב השוק הנוכחי.
- זהה את בעלי העניין בפרויקט שלך. אתה יכול להשתמש במפת בעלי עניין כדי לזהות במהירות את בעלי העניין החשובים עם הצוות שלך.
- קבע את האסטרטגיה והיעדים העסקיים. השתמש במטריצת Ansoff כדי להבין את האפשרויות האסטרטגיות הקיימות וניתוח SWOT לזיהוי נקודות חוזק וחולשה פנימיות.
- הערך את האפשרויות הקיימות להשגת יעדים עסקיים. סיעור מוחות של האפשרויות השונות באמצעות מפת חשיבה ושתף אותה עם בעלי העניין לצורך דעתם.
- אספו את הצוות שלכם והגדירו את היקף הפרויקט וצרו מסמך להגדרת היקף.
- בעזרת מנהל הפרויקט ותרשים גאנט, התארו את ציר הזמן וקבעו תאריכים למסירת הדרישות לצוות הפיתוח.
- זהה והבהיר את הדרישות לבעל העסק וקבל את אישורו למסור אותן לצוות הפיתוח לפני הטמעתן הטכנית.
- הורד את הדיאגרמות שלך כ- SVG או בפורמטים מוכנים להדפסה או שתף אותם עם אחרים כדי שיוכלו לגשת אליהם ולערוך אותם במהירות.
עוד תבניות ורעיונות חזותיים בניתוח עסקי
אינטגרציות מתוכננות בקפידה עם הפלטפורמות שבהן אתה משתמש מדי יום
שילובים מעוצבים במחשבה עם הפלטפורמות בהן אתה משתמש מדי יום
