כלים DMAIC

תבניות חזותיות לזיהוי חוסר יעילות בתהליך שלך ולבצע שיפורים נדרשים

דמיין את התהליכים שלך

זהה הזדמנויות לשיפור בתהליכים העסקיים שלך
מזעור את הסבירות לטעויות ומיטב את חוויית הלקוח
שתף פעולה עם חברי הצוות בהדמיה של תהליכים ושתף אותם לבדיקה מהירה

עוד כלים ותבניות DMAIC

תבנית DMAIC (DMAIC מייצג)

תרשים SIPOC עבור DMAIC

תרשים זרימה לתהליך עבור Dmaic

דיאגרמת סיבה ותוצאה עבור DMAIC

תבנית Dmaic

יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם

תבניות שתוכננו מראש ל- DMAIC

כלי ציור ושרטוט קל לשיפור תהליכים

שתף עם אחרים בצוות שלך לשיתוף פעולה בזמן אמת ועריכה קבוצתית

ייצא את הדיאגרמה שלך כתמונות או מסמכי PDF איכותיים כדי לכלול במצגות PowerPoint ובמסמכי Word

מדריך ושיטות עבודה מומלצות

DMAIC הוא ראשי תיבות שמייצג הגדרה, מדידה, ניתוח, שיפור ובקרה. זהו חלק בלתי נפרד מ- Six Sigma ומשמש כאסטרטגיה לפתרון בעיות כדי להקל על פרויקטים של שיפור תהליכים.

תהליך DMAIC

זהה והגדר את הבעיה המשפיעה על תהליכי הלקוח או החברה שלך. צור הצהרת בעיה בהתאם.
צור הצהרת יעד בהתבסס על הצהרת הבעיה תוך הקפדה על המשאבים הדרושים, הכספים והכוח.
צור דיאגרמת SIPOC על מנת לספק לצוות סקירה ברמה גבוהה על התהליך המנותח. אתה יכול גם להשתמש במפת זרם ערכים כדי לעשות זאת. תוכלו גם לקבל הבנה מעמיקה יותר של התהליך בעזרת מפת תהליכים.
מדוד את היקף הבעיה. לשם כך יש ללמוד את התהליך במצבו הנוכחי בעזרת בעלי התהליכים.
הבא לזהות את הסיבות הבסיסיות הגורמות לבעיה. אתה יכול להשתמש בתרשים סיבה ותוצאה כדי לזהות ולנתח את הסיבות.
הגדר את הצעדים שאתה צריך לנקוט בכדי להקל על שורש הבעיה שזיהית. יחד עם הצוות, סיעור מוחות פתרונות מתאימים.
בחר את הפיתרון המעשי ביותר באמצעות מטריצת מאמץ השפעה. בהתבסס על הפתרון שבחרת, צור מפות תהליכים חדשות המשקפות את השינויים.
שמור על השיפורים שצברת על ידי יישום השינויים. צור תוכנית תגובה המגדירה את הצעדים שיש לנקוט אם יש ירידה בביצועי התהליך.
שתף את מפת המצב העתידי שיצרת עם בעלי העניין שלך באמצעות Creately Viewer. כל שינוי שתבצע במפה ישתקף באופן מיידי במציג.