Modèle de plan stratégique

Un outil de collaboration pour créer efficacement une stratégie réalisable et visualiser les principes fondamentaux

Commencer une toile
  • Planifier, visualiser et élaborer des stratégies pour les opérations commerciales à l'aide de modèles de plans stratégiques modifiables
  • Vidéoconférence intégrée, montage synchrone, suivi de la souris en temps réel et prévisualisation des modifications pour une collaboration d'équipe sans faille
  • Exportation en formats d'image SVG, PDF, PNG et JPEG pour l'intégration, le partage, la publication et l'impression

Plus d'exemples et de modèles de plans stratégiques

Modèle de plan stratégique

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Modèle de plan stratégique 2

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Modèle de canevas d'opportunité

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Plan d'action stratégique

Plan d'action stratégique

vous aide à faire cela avec

Modèles préconçus pour concevoir une stratégie avec votre équipe
Prise de notes facile et collaboration en temps réel pour obtenir des contributions variées
Vidéoconférence intégrée pour des discussions plus approfondies
Exportez vos diagrammes au format PNG, SVG ou JPEG pour les publier ou les intégrer dans des documents, des présentations, etc.
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Qu'est-ce qu'un plan stratégique?

La stratégie est souvent confondue avec l'analyse et la planification. Mais la véritable stratégie se situe entre les deux et consiste à concevoir un moyen de surmonter au mieux les obstacles pour atteindre un objectif souhaité. Le plan stratégique vous aide à identifier la logique fondamentale qui sous-tend la stratégie envisagée et à concevoir un cadre qui vous permettra de créer un plan d'action

  • Commencez par un modèle de plan stratégique sur Creately, vous pouvez inviter d’autres personnes sur la toile pour partager des réflexions et collaborer en temps réel
  • Commencez à identifier les défis ou les obstacles qui pourraient vous empêcher de vous rendre du point A au point B. Faites-en la liste dans les notes du modèle
  • Aspirations : Quel type d’organisation aspirez-vous à être ? Quelles sont vos aspirations pour les clients et pour la société ? Essayez de définir cela de manière aussi concise et précise que possible. Faites-en une brève déclaration
  • Domaine d’intervention : Qui allez-vous servir ? Dans quelles régions allez-vous jouer ? Quels sont les travaux à réaliser que vous allez cibler ? Assurez-vous que le temps que vous consacrez à la création du plan est limité afin de garantir des décisions rapides et la clarté de la pensée
  • Principes directeurs : Avec l’équipe, essayez de définir votre philosophie de base et les valeurs auxquelles vous resterez attaché
  • Activités : Énumérer toutes les tâches qui doivent être accomplies pour atteindre le résultat souhaité
  • Résultats : Décider de moyens mesurables pour vérifier les progrès et les succès

Travaille avec les outils que vous aimez

Des intégrations bien pensées avec les plateformes que vous utilisez au quotidien

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