Plantilla del plan de estrategia
Una herramienta de colaboración para crear efectivamente una estrategia accionable y visualizar los principios básicos
Iniciar un lienzo- Planificar, visualizar y crear estrategias para las operaciones de negocios con plantillas editables de estrategias
- Videoconferencia en la aplicación, edición sincrónica, seguimiento del ratón en tiempo real, y cambios en las vistas previas para una colaboración de equipo perfecta
- Exportación en formatos de imagen SVG, PDF, PNG y JPEG para incrustar, compartir, publicar e imprimir
Creadoramente te ayuda a hacer esto con
Plantillas prediseñadas para diseñar una estrategia con su equipo
Fácil toma de notas y colaboración en tiempo real para obtener aportaciones variadas
Videoconferencia incorporada para mejorar los debates
Exporte sus diagramas como PNG, SVG o JPEG para publicarlos o incluirlos en documentos, presentaciones, etc.
¿Qué es un plan estratégico?
A menudo la estrategia se confunde con el análisis y la planificación. Pero la verdadera estrategia se encuentra entre las dos y consiste en idear la mejor manera de superar los obstáculos para alcanzar el objetivo deseado. El plano de la estrategia le ayuda a identificar la lógica central detrás de su estrategia prevista y elabora un marco para que usted pueda crear un plan de acción
- Empieza con una plantilla de planos de estrategia en Creately, puedes invitar a otros al lienzo para compartir pensamientos y colaborar en tiempo real
- Empiece a identificar los retos o obstáculos que podrían impedirle pasar del punto A al punto B. Lístelos en notas en la plantilla
- Aspiraciones: ¿Qué tipo de organización aspira a ser? ¿A qué aspiras para los clientes y para la sociedad? Intente definirlo de la forma más concisa y precisa posible. Haz que sea una declaración corta y procesable
- Área de enfoque : ¿A quién servirás? ¿En qué regiones jugarás? ¿Qué trabajos a realizar serán su objetivo? Asegúrate de que el tiempo que apartas para crear el plano es limitado para asegurar decisiones rápidas y claridad de pensamiento
- Principios rectores: Junto con el equipo, intente finalizar cuál es su filosofía principal y los valores con los que se comprometerá
- Actividades: Enumere todas las tareas que deben ser completadas para lograr el resultado deseado
- Resultados: Decidir las formas medibles de comprobar el progreso y el éxito