Herramientas de gestión visual de riesgos

Plantillas visuales para identificar, analizar y controlar las amenazas a su negocio.

Crear un Plan de Gestión de Riesgos

Identificar de antemano los proyectos, procesos, etc. que están en problemas
Elevar la comunicación entre los equipos del proyecto y las partes interesadas
Recopilar la calidad y los datos relevantes necesarios para tomar mejores decisiones

Más ejemplos y plantillas de gestión de riesgos

Diagrama de flujo del proceso de contratación

Matriz de probabilidad e impacto del riesgo

Plantilla de diagrama de espina de pescado para ventas

Plantilla de análisis del árbol de decisiones

Diagrama de influencia para la gestión de riesgos

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para la gestión de riesgos

Fáciles herramientas de dibujo y diagramación para la planificación de la gestión de riesgos

Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos

Incrustar y compartir un diagrama seguro siempre actualizado con Creately Viewer en cualquier página o sitio web interno

Guía y buenas prácticas

La gestión de riesgos es un enfoque de liderazgo utilizado para identificar, evaluar y eliminar los riesgos que pueden amenazar el éxito de las decisiones de negocio, proyectos, objetivos, etc.

Cómo gestionar los riesgos

Identificar los riesgos que rodean a las actividades de negocio. Para ello, puede utilizar mapas de procesos, diagramas de espina de pescado, árboles de decisión o un análisis FODA.
Determinar las consecuencias o el impacto de cada riesgo identificado. Esto le ayudará a entender la naturaleza del riesgo y cómo afectará a sus objetivos.
Utilizar una matriz de probabilidad de riesgo e impacto para evaluar el impacto relativo de un riesgo y la probabilidad de que ocurra.
Basándose en la magnitud de la consecuencia y la probabilidad, clasifique los riesgos. Utilice un gráfico de Pareto para establecer las prioridades.
Seleccione los riesgos más importantes y establezca planes para minimizar el impacto o eliminar la amenaza.
A medida que aplica las soluciones planificadas para mitigar los riesgos, supervise y revise su progreso de forma continua.
Utilizando un diagrama de rueda de futuros, identifique los resultados directos o indirectos de las decisiones futuras que tome.
Invite a su equipo a editar los diagramas con la colaboración de Creately en tiempo real e incrustarlos en su intranet o sitio para que todos puedan acceder a ellos y leerlos.