价值链模型

价值链模型是管理者用来识别和分析为组织增加价值和成本的活动的工具。它关注于交付产品或服务给客户所需的基础流程和资源。该模型有助于找出低效的领域，并制定计划以降低成本和提高输出质量。它还鼓励管理者探索创造性的方法，以使其组织与众不同并在市场中保持竞争力。价值链模型提供了组织资源、流程和活动的详细图景，以帮助识别新的增长机会。

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