Пример потока задач в гибкой методологии демонстрирует итеративный и адаптивный подход к управлению проектами. Начинается с формирования бэклога продукта — списка приоритетных задач и требований, согласованных командой и заказчиком. Задачи разбиваются на спринты, короткие циклы работы, обычно от одной до четырех недель. В начале спринта проводится планирование, где выбираются задачи для выполнения. В ходе спринта команда ежедневно встречается на стендапах для обсуждения прогресса и решения препятствий. По завершении спринта проводится демонстрация готовых функций заинтересованным сторонам и ретроспектива для анализа опыта и улучшения процессов. Такой поток задач способствует быстрой адаптации к изменениям и непрерывной поставке ценности.
Вы можете легко отредактировать этот шаблон с помощью Creately. Вы можете экспортировать его в нескольких форматах, таких как JPEG, PNG и SVG, и легко добавить его в документы Word, презентации Powerpoint (PPT), Excel или другие документы. Вы можете экспортировать его в PDF для высококачественных печатных копий.