9格模型

9格模型是管理者用来根据员工的表现和未来潜力对员工进行分类的组织工具。它提供了员工当前和未来潜力的可视化表示，使管理者能够评估潜在的成功领域并制定发展计划。它由9个方格组成，形成一个3x3的网格。每个方格对应一定的能力和潜力水平，使管理者能够评估团队的优劣势。通过9格模型，管理者可以制定个人绩效计划，以确保团队达到最佳表现。

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