Weitere Businessplan-Vorlagen, Templates und Beispiele

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SWOT-Analyse zur Unternehmensanalyse

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Businessplan erstellen mit Templates, Vorlagen und Beispiele

Vorgefertigte Vorlagen für die Unternehmensplanung
Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge zur Erstellung deines online Businessplans
Teile es mit anderen in Ihrem Team für die Zusammenarbeit in Echtzeit und die Gruppenbearbeitung
Exportiere dein Diagramm als PDF oder qualitativ hochwertige Bilder, um es in PowerPoint-Präsentationen und Word-Dokumenten aufzunehmen
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Was ist ein Business Plan und warum benötige ich dafür eine Software?

Ein Businessplan ist ein Dokument, das Ihr Unternehmen erklärt und erklärt, was es tut, Ihre Strategie, wichtige Zukunftsziele und einen Aktionsplan, der beschreiben sollte, wie Sie planen, Geld zu verdienen und was Sie tun müssen, um Ihre Ziele zu erreichen. Mit Hilfe einer Business-Plan-Software ist es möglich, rasent schnell einen Plan zu erstellen, um diesen anschließend deinen Investoren zu zeigen. Dabei sparst du Zeit und Geld in einem.

Businessplan online erstellen lassen mit Templates, Vorlagen und Beispiele

  • Beginnen Sie mit dem Schreiben Ihrer Geschäftsübersicht, die Folgendes beinhalten sollte: Wer Sie sind, Unternehmenszeitplan, Brancheninformationen, Ziele, Organigramm, Produkte und Dienstleistungen. Nütze dafür einfach unsere vorgefertigen Vorlagen und Templates um deinen Plan schnell zu erstellen.
  • Definieren Sie Ihren Zielmarkt mit Kundenprofilen und führen Sie eine Marktanalyse durch, um Ihre Marktposition zu verstehen. Dazu können Sie Wahrnehmungskarten und andere Instrumente der Marketingstrategie verwenden.
  • Machen Sie sich ein Bild von Ihrer Wettbewerbslandschaft. Identifizieren Sie anhand einer SWOT-Analyse die Stärken und Schwächen Ihrer Wettbewerber.
  • Fügen Sie einen Abschnitt mit Ihren Produkten und Dienstleistungen sowie allgemeinen Informationen zu diesen hinzu.
  • Basieren Sie Ihre Marketingstrategie auf Ihrer Markt- und Konkurrenzanalyse und der Recherche, die Sie über Ihre Kunden durchgeführt haben.
  • Welche Workflows werden Sie implementieren, um Ihre Ziele zu erreichen? Diese sollten zusammen mit Ihren Lieferanten, Produktionsprozessen, dem Team und seinen Verantwortlichkeiten, den Geräten, Einrichtungen usw. in Ihren Betriebsplan aufgenommen werden.
  • Der Finanzplan sollte Ihre Kassenabrechnungen, Gewinne und Verluste, Prognosen der Einnahmen und die Mittel, die Sie benötigen, enthalten.
  • Integrieren Sie alle Vorlagen, die Sie erstellt haben, in Ihr Intranet oder Ihre Website mit dem Creately Viewer. Damit können Sie auch durch die Links navigieren, die Sie Ihren Vorlagen hinzugefügt haben.

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