Phân tích VRIO

Cộng tác hiệu quả trong việc đánh giá các nguồn lực và xác định lợi thế cạnh tranh bằng các mẫu trực quan

Bắt đầu vẽ ngay bây giờ

Khám phá và xác định các nguồn lực của công ty có thể mang lại lợi ích cho bạn
Hiểu lợi thế cạnh tranh và điểm yếu
Cộng tác với các đồng nghiệp để phân tích môi trường nội bộ của công ty

Thêm các ví dụ và mẫu về khung VRIO

Mô hình VRIO

Phân tích VRIO của Apple

Phân tích VRIO của Amazon

VRIO Framework Starbucks

VRIO Framework Coca Cola

Creately giúp bạn làm điều này với

Các mẫu được thiết kế sẵn để thực hiện phân tích VRIO

Các công cụ vẽ và sơ đồ dễ dàng cho các môi trường quét

Chia sẻ với những người khác trong nhóm của bạn để cộng tác trong thời gian thực và chỉnh sửa nhóm

Xuất sơ đồ của bạn ở định dạng hình ảnh PDF, SVG hoặc PNG để xuất bản, chia sẻ và in ấn

Hướng dẫn và cách thực hành tốt nhất

Phân tích VRIO là một công cụ được sử dụng để đánh giá các nguồn lực của một công ty như nguồn lực tài chính, nguồn nhân lực, v.v. Nó là viết tắt của Value, Rareness, Imitability, Organization

Cách thực hiện phân tích VRIO

Xác định các nguồn lực có sẵn cho bạn. Chúng có thể là nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất hoặc phi vật chất.
Nhập từng nguồn lực mà bạn đã xác định được thông qua khung VRIO và phân loại chúng theo mức cạnh tranh ngang bằng, lợi thế cạnh tranh tạm thời, lợi thế cạnh tranh chưa sử dụng và lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Sử dụng mẫu phân tích Creately VRIO, bạn có thể dễ dàng hình dung quy trình này. Nếu muốn, hãy mời những người khác trong nhóm trợ giúp bằng các tính năng cộng tác theo thời gian thực.
Xác định các nguồn lực có thể mang lại lợi ích nhiều hơn và những nguồn lực nào có thể cải thiện lợi thế của mình.
Cố gắng tìm ra cách có thể di chuyển tài nguyên ở cấp thấp hơn lên cấp cao hơn.
Bây giờ bạn đã phân loại các nguồn lực của mình và xác định những nguồn lực có tiềm năng, đã đến lúc lập một kế hoạch chiến lược để tận dụng những lợi thế cạnh tranh chưa được sử dụng.