Mô hình phản biện - Reverse Brainstorming - Định nghĩa và Cách sử dụng

Cộng tác thường xuyên với nhóm của bạn để giải quyết vấn đề với các mẫu Reverse Brainstorming

Bắt đầu vẽ ngay bây giờ

Nhanh chóng giải quyết vấn đề, ra quyết định và lập ý tưởng với các mẫu có sẵn, viết ra các ý tưởng và hơn thế nữa
Cộng tác từ mọi nơi thông qua video conference trong ứng dụng, chỉnh sửa đồng bộ, theo dõi theo thời gian thực và xem trước bản thay đổi
Xuất ở định dạng ảnh SVG, PDF, PNG và JPEG để nhúng, chia sẻ, xuất bản hoặc in

Thêm các mẫu và ví dụ về động não ngược

Mẫu động não ngược

Ví dụ về động não ngược

Mẫu chữ viết não

Sơ đồ hoa sen

Sơ đồ mối quan hệ

Creately giúp bạn làm điều này với

Các mẫu được thiết kế sẵn để động não ngược lại

Các công cụ vẽ và sơ đồ dễ dàng để giải quyết vấn đề

Chia sẻ với những người khác để cộng tác trong thời gian thực và chỉnh sửa nhóm

Xuất sơ đồ của bạn dưới dạng PNG, SVG hoặc JPEG để xuất bản hoặc nhúng vào tài liệu, bản trình bày, v.v.

Hướng dẫn và cách thực hành tốt nhất

Reverse Brainstorming - Phương pháp này nhằm giúp các thành viên trong nhóm đưa ra những ý tưởng ngược lại với những gì đang được đề xuất. Bằng cách giúp bạn xem cách thực sự gây ra vấn đề thay vì cách giải quyết nó, nó cho phép bạn nảy ra nhiều ý tưởng sáng tạo hơn nữa. Nó cũng giúp xác định các vấn đề có thể xảy ra trong tương lai.

Làm thế nào để sử dụng Reverse Brainstorming

Xác định vấn đề hoặc khó khăn ngay trước mắt và viết nó xuống mẫu Reverse Brainstorming. Để cộng tác với những người khác, hãy thêm các thành viên khác làm cộng tác viên và chia sẻ tài liệu với họ.
Tiếp theo, lật ngược vấn đề bằng cách tập trung vào những cách bạn có thể gây ra vấn đề hoặc làm cho nó thậm chí còn tồi tệ hơn. Thêm những ý tưởng bạn tạo ra vào bảng.
Bây giờ, hãy nghĩ ra các ý tưởng giải pháp cho các nguyên nhân ngược lại mà bạn đã xác định ở trên. Chấp nhận tất cả các ý kiến do những người tham gia đóng góp mà không từ chối chúng, ở giai đoạn này.
Xem qua danh sách các giải pháp đã tạo và phân tích cách bạn có thể sử dụng chúng để loại bỏ vấn đề ban đầu. Ưu tiên chúng khi bạn xem xét cái nào sẽ triển khai trước.
Lưu trữ những ý kiến tích cực và tiêu cực mà bạn đã nghĩ ra để tham khảo trong tương lai.