Phân tích SOAR

Dễ dàng cộng tác các mẫu trực quan để phân tích tình hình hiện tại và dự kiến tương lai của tổ chức

Bắt đầu vẽ ngay bây giờ

Tiết kiệm thời gian thực hiện phân tích SOAR với các mẫu có sẵn và có thể chỉnh sửa ngay lập tức
Cộng tác hiệu quả với nhiều người tham gia trên cùng một canvas trong thời gian thực
Dễ dàng chia sẻ với các bên liên quan và thảo luận các mối quan tâm với các bình luận nội tuyến

Thêm các mẫu và ví dụ về năm lực lượng của Porter

Phân tích SOAR

Mẫu phân tích SOAR

Ví dụ về phân tích SOAR

Phân tích SWOT để lập kế hoạch chiến lược

Mẫu phân tích SWOT

Creately giúp bạn làm điều này với

Các mẫu được thiết kế sẵn để lập kế hoạch chiến lược

Các công cụ vẽ và sơ đồ dễ dàng để thực hiện phân tích SOAR

Chia sẻ với những người khác trong nhóm của bạn để cộng tác trong thời gian thực và chỉnh sửa nhóm

Xuất sơ đồ của bạn dưới dạng PNG, SVG hoặc JPEG để xuất bản hoặc nhúng vào tài liệu, bản trình bày, v.v.

Hướng dẫn và cách thực hành tốt nhất

SOAR là viết tắt của Strengths, Opportunities, Aspirations, and Results. Nó là một công cụ lập kế hoạch chiến lược mà các tổ chức sử dụng để phân tích các điểm mạnh, cơ hội hiện tại của họ và tập trung vào các kỳ vọng trong tương lai, các kết quả liên quan để phát triển các mục tiêu chiến lược. Nó thu hút nhân viên ở tất cả các bộ phận chức năng và cấp độ khác nhau tham gia vào xây dựng tài liệu.

Cách sử dụng phân tích SOAR

Tập hợp một nhóm nhân viên từ các cấp và các bộ phận chức năng khác nhau, những người có thể xem tình hình từ nhiều khía cạnh khác nhau. Nhóm cũng có thể bao gồm các đối tác, khách hàng, đối tác, nhà cung cấp, v.v.
Cùng nhau phân tích Điểm mạnh, Cơ hội, Kỳ vọng và Kết quả (Strengths, Opportunities, Aspirations, and Results) trong mối quan hệ với tổ chức của bạn. Có thể sử dụng mẫu phân tích SOAR được tạo sẵn để sắp xếp dữ liệu mà bạn đưa ra và thu thập.
Ngoài ra, bạn có thể có một bộ câu hỏi dựa trên từng yếu tố để hướng dẫn phiên thảo luận. Hoặc có thể sử dụng bảng câu hỏi cho từng người tham gia; các câu trả lời có thể được phân tích cùng nhau ở phần sau của buổi thảo luận.
Trong bước đầu tiên của phân tích, hãy tập trung vào những điểm mạnh của tổ chức. Điểm mạnh có thể là những gì tổ chức vượt trội, những thành tựu, những gì khác biệt với đối thủ cạnh tranh, v.v.
Tiếp theo, hãy xem xét các cơ hội tồn tại trong môi trường bên trong hoặc bên ngoài của tổ chức. Bạn có thể tìm thấy cơ hội trong xu hướng thị trường mới, hợp tác mới hoặc chuyển mối đe dọa thành cơ hội có lợi.
Khi xem xét Aspirations của tổ chức, hãy nêu rõ các mục tiêu của tổ chức. Tổ chức muốn đạt được điều gì trong tương lai? Nó muốn trở thành cái gì? Tầm nhìn là gì?
Kết quả trong phân tích SOAR đề cập đến các kết quả hữu hình và có thể đo lường được sẽ chỉ ra rằng các mục tiêu đã được đáp ứng.
Bạn muốn in bản phân tích SOAR của mình? Hoặc chia sẻ nó với các bên liên quan hoặc nhúng nó vào wiki nội bộ của bạn? Tải xuống dưới dạng PNG, SVG hoặc PDF.