İşletmeler için Görsel Değişim Yönetimi Şablonları

Görsel şablonlar ile organizasyonel değişikliği işbirliği içinde planlayın ve uygulayın.

Hemen Çizime Başla

Değişikliklerle başa çıkmak için stratejileri ve süreçleri belgeleyin
Organizasyon yapılarını, iletişim planlarını, bütçeleri ve buna benzer hususları görselleştirin.
Paydaşlarınızı planlar üzerinde işbirliği yapmaya ve anlık geri bildirimlerini paylaşmaya davet edin

Daha Fazla Değişiklik Yönetimi Şablonu ve Örneği

Güç alanı analizi

Yeni Çalışanları Eğitmek İçin Süreç Haritası

Kulvar Şeması Şablonu

İş Stratejisi Zihin Haritası

Üst Düzey Proje Planı için Basit Gantt Şeması

Creately aşğıda belirtilen özelliklerini kullanmanıza olanak sunar

Üç ufuk büyüme analizi için önceden tasarlanmış şablonlar

Stratejik planlama için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları

Gerçek zamanlı işbirliği ve başkalarıyla paylaşım yaparak grup düzenleme olanağı

"Diyagramlarınızı yayınlamak, belgelendirmek, sunumlara kullanmak ve buna benzer işlemlerde kullanmak için PNG, SVG, PDF veya JPEG olarak dışa aktarma"

Klavuz ve En İyi Alıştırmalar

Değişiklik yönetimi, bir organizasyon içinde değişikliği hazırlamak ve desteklemek için uygulanan farklı süreçleri ele alır. Çalışanları da dahil olmak üzere bir kuruluşun mevcut durumdan istenen duruma geçmesine yardımcı olur.

Değişiklik yönetimi planı nasıl oluşturulur

Neyin (ürün, süreç, sonuç vb.) değiştirileceğine veya iyileştirileceğine karar verin. İstenilen sonuca göre bir hedef belirleyin.
Değişim yönetimi projesinden sorumlu yetkin bir ekip oluşturun.
Süreç haritalarını kullanarak, değişikliğin nerede uygulanması gerektiğini belirlemek için mevcut organizasyonel süreçleri ana hatlarıyla belirtin.
Ekibiniz ile birlikte süreç haritasını geliştirmek için Creately gerçek zamanlı işbirliği özelliğini kullanın. Süreci iyileştirmek için gerekli olan yerlere yeni adımlar ekleyin.
Bir SWOT analizi veya kuvvet kuvvet alanı analizi değişikliğin uygulanmasına yönelik tehditleri, fırsatları veya güçleri belirleyin.
Değişiklikleri gerçekleştirmek için gereken insan ve ihtiyaç kaynakları belirleyin. Tanımlanan değişiklikleri uygularken üstlenmeniz gereken maliyetler için bir bütçe belirleyin.
Değişiklik yönetimi projesi için kilometre taşları belirlemek ve görevlerin zamanında tamamlandığından emin olmak için bir Gantt grafiği kullanın.
Gelecekteki durum süreç haritasını, şirketinizin dahili web sitelerinde paylaşın veya belgelerde oluşturduğunuz yeni değişiklikleri ekleyin, böylece herkes bu değişikliklere erişebilir.
Kendinizi ve ekibinizi gözden geçirmesi ve sürekli olarak iyileştirmesi gereken değişikliklere eşlik edebilecek risklerle yüzleşmeye hazırlayın.