Dengeli Puan Kartı Örnekleri

Organizasyon stratejinizi görsel şablonlar sayesinde etkili bir şekilde iletin, uygulayın ve yönetin

Hemen Çizime başlayınBaşla

Daha iyi iletişim için organizasyon stratejinizi tek bir sayfada görselleştirin
Projelerinizi ve girişimlerinizi haritalamak için paydaşlarla gerçek zamanlı işbirliği yapın
Önceden hazırlanmış dengeli puan kartı şablonları ve örneklerle projelerinize hızlı bir başlangıç yapın

Daha Dengeli Puan Kartı Şablonları ve Örnekleri

Dengeli Puan Kartı Örneği

Dengeli Karnesi Örneği Üretim Şirketi

İş Modeli Kanvas Şablonu

Finansman Edinimi Değer Zinciri Modeli

İKY'de Dengeli Puan Kartı

Creately aşğıda belirtilen özelliklerini kullanmanıza olanak sunar

Üç ufuk büyüme analizi için önceden tasarlanmış şablonlar

Stratejik planlama için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları

Gerçek zamanlı işbirliği ve başkalarıyla paylaşım yaparak grup düzenleme olanağı

Diyagramlarınızı yayınlamak, belgelendirmek, sunumlara kullanmak ve buna benzer işlemlerde kullanmak için PNG, SVG, PDF veya JPEG olarak dışa aktarma.

Klavuz ve En İyi Alıştırmalar

Dengeli puan kartı, bir işletmenin faaliyetlerini stratejisi ve vizyonuyla uyumlu hale getirmeye yardımcı olan stratejik bir planlama ve yönetim sistemidir. Ayrıca, organizasyonel performansın izlenmesine ve şirketin iç ve dış iletişim sistemlerinin iyileştirilmesine yardımcı olur.

Dengeli Puan Kartı Nasıl Oluşturulur

Bir dengeli puan kartı oluştururken, kuruluşunuzun stratejisini, vizyonunu, misyonunu, değerlerini ve ortaklarını tanımlayarak başlamak oldukça önemlidir.
Stratejik temalar ve sonuçlar gibi şirket stratejisinin farklı yönlerini oluşturarak müşteri gereksinimlerini ve şirketin değer teklifini belirleyin.
Belirlediğiniz stratejik temaları stratejik hedeflere ayırın. Bu hedefleri Stratejik Tema Düzeyine göre sınıflandırın ve Perspektiflere göre sıralayın. Ardından her Stratejik Tema için neden-sonuç bağlantılarıyla birleştirin.
Şirketin müşterilerine ve paydaşlarına nasıl değer kattığını gösteren kurumsal çapta bir strateji haritası oluşturun.
Daha önce belirlediğiniz stratejik hedefler için performans ölçütleri oluşturun. Ayrıca beklenen hedeflere karar verin ve kıyaslama ve temel verileri oluşturun.
Stratejik girişimler oluşturun ve ekip üyelerine görevler ve sorumluluklar atayın. Oluşturduğunuz strateji haritasını bir düzenleme / inceleme bağlantısıyla veya Slack aracılığıyla paylaşın.
Süreci uygulayın. İlgili verileri toplamak için performans ölçüm yazılımını kullanabilirsiniz.
şletme düzeyinde kullanılan dengeli karneler, daha küçük iş birimlerine veya departmanlara uyacak şekilde yeniden oluşturulmalıdır. Ve sonra bunları bireysel veya takım puan kartlarına aktarın.
Tamamlanan puan kartlarını değerlendirin. Stratejilerinizin işe yarayıp yaramadığını ve ortamda herhangi bir değişiklik olup olmadığını doğru şeyleri ölçtüğünüzden emin olun.