Koçluk Büyüme Model Şablonu

Görsel şablonlar rehberliği ile çalışan becerilerini geliştirmek için koçluk ve mentorluk oturumları düzenleyin

Büyüme Modeli Şablonunuzu Oluşturun

Koçluk ve mentorluk seansları sırasında sorunları çözün ve hedefler belirleyin
Ekip üyelerinizin becerilerini ve yeteneklerini nasıl geliştireceğinizi öğrenin
İç ve dış engellerin yanı sıra hedefleri ve istekleri belirleyin

Daha Fazla Büyüme Model Şablonu ve Örneği

Yeni Çalışanlara Koçluk Yapmak İçin Büyüyen Model

Model Şablonunu Büyüt

BÜYÜME Modeli

9 Kutulu Model

Beceri Envanteri Şablonları

Creately aşğıda belirtilen özelliklerini kullanmanıza olanak sunar

Üç ufuk büyüme analizi için önceden tasarlanmış şablonlar

Stratejik planlama için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları

Gerçek zamanlı işbirliği ve başkalarıyla paylaşım yaparak grup düzenleme olanağı

"Diyagramlarınızı yayınlamak, belgelendirmek, sunumlara kullanmak ve buna benzer işlemlerde kullanmak için PNG, SVG, PDF veya JPEG olarak dışa aktarma"

Klavuz ve En İyi Alıştırmalar

Büyüme modeli, dünyada en çok kullanılan koçluk modellerinden biridir. Koçluk oturumlarının yapılandırılmasına yardımcı olur. Büyüme, Hedef Belirleme, Mevcut Gerçeklik, Engeller ve İrade anlamına gelir.

Büyüme modeli nasıl kullanılır

Koçluk veya mentorluk oturumunuzu büyüme modelini kullanarak yapılandırmak adına oturum hedefi belirlemeniz gerekir.
Hedefleri belirlerken nihai ve performans hedefleri iyice anlayın. Buna ek olarak belirgin, ölçülebilir, doğru ve gerçekçi olduklarından emin olun.
Danışanın kişinin mevcut durumu veya pozisyonunu inceleyin ve anlamaya çalışın. Şimdiye kadar yapılan çalışmaları, etkileri ve sonuçları ile birlikte değerlendirin.
Aynı zamanda danışanın büyümesine fırsat vermeyen engelleri belirleyin. Durumla ilgili kendi geri bildiriminizi vermeden önce danışanın değerlendirmeyi kendisinin yapmasına izin verin.
Bir beyin fırtınası haritası yardımıyla belirlediğiniz engellerin üstesinden gelmek adına mevcut seçenekleri veya fırsatları keşfedin. Her alternatifin etkisini ve çabasını değerlendirin, en uygun olanını seçin.
Bir seçenek belirledikten sonra, danışanın hedefine ulaşmak için yapması gereken eylemleri belirleyin. bir eylem planı oluşturun.
Danışanın ilerlemesini gözden geçirmek ve tartışmak için bir tarih belirleyin. Orijinal plan iyi sonuç vermiyorsa, değişiklik yapabilir ve iyileştirelebilir.