Мозговой штурм Шаблоны
Графические организаторы и шаблоны для генерирования идей и мозгового штурма в режиме онлайн в сотрудничестве друг с другом
Создать диаграмму мозгового штурма- Организовать и классифицировать свободное распространение идей во время мозгового штурма по категориям
- Сотрудничать с удаленными членами команды для принятия решений и решения проблем
- Позвольте всем сотрудникам организации проанализировать и обсудить результаты вашего мозгового штурма
Креативно помогает тебе сделать это с
Предварительно разработанные шаблоны для мозгового штурма в Интернете
Простые инструменты рисования и построения диаграмм для принятия решений и генерирования идей
Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования
Экспортируйте диаграмму в виде высококачественных изображений или PDF файлов для включения в презентации PowerPoint и документы Word
Руководство и передовой опыт
Мозговой штурм - это процесс, используемый для генерирования новых идей, способствующих принятию решений или решению проблем. Это можно делать по отдельности или группами
Процесс мозгового штурма
- Соберите команду соответствующих людей, которые могут внести свой вклад в решение проблемы или принять решение с помощью своего опыта и навыков.
- Выберите фасилитатора для мозгового штурма. Модератор должен разъяснить цель занятия и объяснить проблему, которую необходимо решить команде.
- Мозговой штурм идей или предложений в течение определенного периода времени. Члены команды могут делать это индивидуально или в группе. Используйте шаблоны мозгового штурма и диаграммы мозгового штурма для захвата и разработки идей.
- Организуйте идеи, генерируемые на схеме аффинити. Это поможет вам классифицировать, систематизировать и обобщить все идеи.
- Совместно с командой, просмотрите и обсудите идеи по схеме вашего родства. Пригласите любого удаленного члена команды внести свой вклад в совместную работу Creently в режиме реального времени.
- Выберите лучшие варианты из созданных идей. Вы можете использовать анализ рисков/вознаграждений для определения того, какой из них вы должны определить в качестве приоритетного.
- Составить план действий для реализации согласованных и приоритетных идей, изменений и решений, а также принять решение и определить сроки. После развертывания осуществлять мониторинг и оценку результатов.
- Созданными диаграммами можно поделиться с остальными сотрудниками организации с помощью средства просмотра Creently Viewer. Или экспортируйте их в виде изображений или PDF-файлов для добавления в презентации PowerPoint или документы Word.