Примеры анализа силового поля

Визуальные шаблоны для анализа и оценки движущих и противоборствующих сил организационным изменениям факторов

Создание диаграммы анализа силового поля

Оценивать воздействие организационных изменений до начала реализации проекта
Мозговой штурм и измерение движущих сил в поддержку и против ваших целей
Сотрудничайте со своей командой, чтобы понять основные вопросы, прежде чем принимать решения

Больше примеров анализа силового поля и шаблонов

Анализ силового поля

Шаблон анализа силового поля

Шаблон процесса управления изменениями

5 анализ слабых мест

Карта принятия решений Карта принятия решений

Креативно помогает тебе сделать это с

Предварительно разработанные шаблоны для анализа силового поля

Простые инструменты рисования и построения диаграмм для быстрого принятия решений

Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграмму в виде высококачественных изображений или PDF файлов для включения в презентации PowerPoint и документы Word

Руководство и передовой опыт

Анализ силового поля - это инструмент, используемый для принятия решений во время различных программ управления изменениями в организации. Он поможет вам определить и проанализировать факторы, способствующие и препятствующие изменениям или реализации предложенного решения

Как провести анализ силового поля

Определите и определите изменения, которые вы хотите внести. Для этого необходимо понимать текущее положение дел и ставить перед собой достижимые цели.
Соберите соответствующую команду и проведите мозговой штурм (используя карту разума), чтобы определить факторы, которые, скорее всего, будут изменены или подвергнуты воздействию. Перечислите их вниз по шаблону анализа силового поля Creently force field.
Как вы предпочитаете, поделитесь диаграммой анализа силового поля со своей командой с помощью ссылки на диаграмму и дайте им простой доступ для редактирования диаграммы в режиме реального времени с помощью функции Creently Collaboration.
Следующий мозговой штурм и определите факторы, которые покажут устойчивость к изменениям, которые вы хотите применить. Также перечислите их на схеме.
Оцените движущие и сдерживающие силы. Оцените их от сильных до слабых, основываясь на воздействии, которое они оказывают.
Изучите силы и попытайтесь выяснить, какие силы являются гибкими и обладают определенной способностью к влиянию.
Разработать стратегию усиления движущих сил и минимизации воздействия сдерживающих сил.
Определите ресурсы, которые вам понадобятся для развертывания вашей стратегии и этапов действий. Для описания этапов можно использовать технологическую карту.