Матрица ADL

Эффективно сотрудничать в проектах по управлению портфелем и разработке бизнес-стратегий с помощью визуальных шаблонов

Начните рисовать прямо сейчас

Бесплатные редактируемые шаблоны ADL матриц, чтобы дать старт анализу вашей конкурентной позиции
Совместная работа в реальном времени, бесконечное количество холстов и встроенных комментариев для продуктивной командной работы
PDF, SVG и PNG экспорт для обмена, публикации и печати ADL матрицы

Больше шаблонов и примеров матриц ADL

Матрица ADL

Пример матрицы ADL

Шаблон матрицы ADL

SOAR-анализ

Анализ пяти сил Портера

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее спроектированный Артур Д. Маленькие шаблоны для стратегического анализа

Простые инструменты рисования и диаграммной графики для создания ADL матрицы Вашей компании

Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG, PDF или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.

Руководство и передовая практика

Матрица ADL, также известная как матрица стратегических условий, является методом управления портфелем. Организации используют его для получения представления о своей конкурентной позиции и разработки бизнес-стратегий, основанных на конкурентной позиции и зрелости отрасли. Она также может быть использована для разработки стратегических маркетинговых планов для продукта или линейки продуктов

Как использовать матрицу ADL

Определить все стратегические бизнес-единицы (SBU) организации.
Определите текущую стадию жизненного цикла отрасли каждой стратегической бизнес-единицы, которую вы определили ранее.
Существует 4 стадии жизненного цикла отрасли: Эмбриональная (начальная стадия, отмеченная быстрым ростом рынка и низкой конкуренцией), Рост (где рынок продолжает расти по мере роста продаж), Зрелая (здесь рынок стабилен и имеет хорошо сформировавшуюся клиентскую базу и множество конкурентов) и Старение (где рыночный спрос начинает падать, а компании уходят с рынка).
После того, как вы оценили фазы зрелости отрасли, следующим шагом является определение конкурентной позиции.
Матрица представляет 5 категорий конкурентных позиций; Доминирующая (в этой позиции вы являетесь лидером рынка с небольшой конкуренцией. Это редкая и недолговечная позиция), Сильная (здесь у вас сильная и стабильная рыночная позиция, несмотря на конкуренцию), Благоприятная (вы попадаете в эту категорию, если у вас есть конкурентное преимущество в определенных сегментах рынка), Tenable (имеет небольшой рынок и более сильных конкурентов), Слабая (где бизнес постоянно проигрывает на своей рыночной доле).
Следующим шагом является построение диаграммы размеров и положения ваших бизнес-единиц на матрице ADL. Для начала можно использовать шаблон матрицы Creately ADL.
Используйте круги для представления SBU, а размер круга можно регулировать в соответствии с размером отрасли, к которой они относятся. Доля рынка также может быть выделена на кругах путем нарезки.
Хотите узнать мнение других членов команды или внешних заинтересованных сторон или консультантов? Просто поделитесь ссылкой на диаграмму, чтобы сотрудничать с ними в режиме реального времени.