Шаблоны сценарного планирования

Редактируемые шаблоны для визуализации будущих событий и условий, которые могут повлиять на вашу организацию

Визуализировать будущие сценарии

Представьте себе, как будущее может развернуться и повлиять на направление деятельности вашей компании
Сотрудничать с коллегами по команде и заинтересованными сторонами при разработке возможных сценариев
Оказание помощи в стратегическом планировании и процессах разработки продуктов или услуг

Больше примеров и шаблонов планирования сценариев

Пример планирования сценария

Шаблон планирования сценариев

Карта стратегии Шаблон

Матрица сценариев

Шаблон жизненного цикла разработки продукта

Креативно помогает тебе сделать это с

Предварительно разработанные шаблоны для планирования сценариев

Простые инструменты рисования и построения диаграмм для разработки сценариев и анализа сценариев

Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграмму в виде высококачественных изображений или PDF файлов для включения в презентации PowerPoint и документы Word

Руководство и передовой опыт

Сценарное планирование - это широко используемый инструмент стратегического планирования. Это также называется сценарным анализом и сценарным мышлением. Он используется организациями в качестве инструмента для визуализации возможных будущих событий и условий, которые могут их затрагивать, и для принятия предупредительных мер по контролю воздействия

Процесс планирования сценариев

Соберите компетентную команду для мозгового штурма. Уточнение цели сессии и определение основного вопроса, на котором будет сосредоточено внимание. Вы можете использовать шаблон мозгового штурма, чтобы запечатлеть идеи.
Определите как очевидные факторы, такие как ресурсы и потребительский спрос, так и менее очевидные факторы, такие как новые конкуренты и продукты, которые могут оказать влияние на основной вопрос.
Затем переходите к анализу внешних сил, которые могут повлиять на бизнес-решение, которое вы хотите принять. К ним могут относиться политические, экономические, социальные и технологические факторы. Анализ PEST является идеальным инструментом для этого шага.
Определите приоритеты ключевых факторов и внешних сил, которые могут повлиять на принятие решения, ранжируя их на основании их важности и неопределенности.
Используя матрицу сценариев, вы можете определить факторы, которые являются наиболее важными для основной проблемы.
Обсудить и выяснить влияние каждого из сценариев. Пересмотрите свою стратегию и определите цели и уточните свою миссию на основе сценариев, которые вы определили.
Пригласите других членов вашей команды и других заинтересованных лиц принять участие в планировании сценариев с помощью Creently в режиме реального времени. Они могут просматривать и добавлять комментарии к вашим диаграммам, чтобы сообщить вам свое мнение.
Вы можете экспортировать диаграмму в формате PDF или изображение для добавления в презентации PowerPoint и документы Word. Используя Creently Viewer, вы можете быстро вставлять диаграммы в веб-сайты, блоги или интранет.