Примеры матрицы Ансоффа

Визуальные шаблоны для совместного анализа и разработки стратегий роста рынка

Создать матрицу Ансоффа
  • Выявление возможностей для развития бизнеса и увеличения доходов
  • Сотрудничайте с заинтересованными сторонами для определения областей для увеличения продаж
  • Узнайте о различных рисках, связанных с вашими стратегическими возможностями роста
Примеры матрицы Ансоффа
Примеры матрицы Ансоффа

Больше примеров и шаблонов матрицы Ансоффа

Примеры матрицы отвода

Примеры матрицы отвода

Аношова матрица

Аношова матрица

Матрица угроз и возможностей для управления заинтересованными сторонами

Матрица угроз и возможностей для управления заинтересованными сторонами

Матрица угроз и возможностей для заинтересованных сторон

Матрица угроз и возможностей для заинтересованных сторон

Матрица приоритетов действий

Матрица приоритетов действий

Креативно помогает тебе сделать это с

Предварительно разработанные шаблоны для создания матриц Ansoff
Простые инструменты рисования и построения диаграмм для выполнения анализа матриц Ansoff
Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования
Встраивание и совместное использование всегда обновляемой безопасной диаграммы с программой Creently Viewer на любой внутренней веб-странице или сайте
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Руководство и передовой опыт

Матрица Ансоффа - это инструмент стратегического планирования, который помогает бизнесу определять рост своего продукта и рынка. Это позволяет анализировать стратегические варианты будущего роста с учетом потенциальных рисков

Как использовать матрицу Ансоффа

  • Используйте пример матрицы Creently Ansoff для анализа стратегических вариантов и выявления рисков, которые могут быть связаны с выбранным вами подходом.
  • Пригласите других участников внести свой вклад в анализ с помощью защищенного канала обмена диаграммами. Каждое изменение, которое они внесут в диаграмму, будет видно вам в режиме реального времени.
  • В стратегии проникновения на рынок, вам необходимо рассмотреть, как вы можете продать больше существующих продуктов вашим существующим клиентам.
  • Стратегия развития рынка заключается в продаже существующих продуктов на новые рынки или неисследованные участки вашего существующего рынка.
  • В процессе разработки продукта вы должны разрабатывать новые продукты или новые варианты существующих продуктов, чтобы представить их на рынке вашим существующим клиентам.
  • Стратегия, основанная на диверсификации, направлена на выпуск новых продуктов на рынок для совершенно новых клиентов. Эта стратегия считается самой рискованной.
  • Проведите анализ рисков для выявления рисков, связанных с каждым из этих вариантов. Вы также можете придумать план преодоления этих рисков.
  • Дальнейшее рассмотрение стратегических вариантов и связанных с ними рисков. Выберите наилучший вариант для вашего бизнеса на основе проведенного анализа.
  • Экспортируйте матрицу Ansoff в формат PDF или изображение для включения в презентации PowerPoint или документы Word, или вставьте ее во внутренние веб-сайты с помощью Creently Viewer.

Работает с инструментами, которые вы любите

Продуманная интеграция с платформами, которые вы используете каждый день

Работает с инструментами, которые вы любите