Matrik Ansoff

Template visual untuk menganalisis dan merancang strategi pengembangan pasar secara kolaboratif

Mulai Menggambar Sekarang
  • Mempercepat mengidentifikasi peluang pertumbuhan dengan templat matriks Ansoff yang telah dibuat sebelumnya
  • Berkolaborasi dengan lancar dalam mengisi matriks dengan anggota tim dan pemangku kepentingan
  • Ekspor diagram Anda sebagai PDF, SVG, PNG, dll. Untuk dicetak, diterbitkan, dan dibagikan

Lebih Banyak Contoh dan Template Matriks Ansoff

Contoh Matriks Ansoff

Contoh Matriks Ansoff

Anosff Matrix

Anosff Matrix

Matriks Ancaman dan Peluang untuk Manajemen Pemangku Kepentingan

Matriks Ancaman dan Peluang untuk Manajemen Pemangku Kepentingan

Matriks Ancaman dan Peluang bagi Pemangku Kepentingan

Matriks Ancaman dan Peluang bagi Pemangku Kepentingan

Matriks Prioritas Tindakan

Matriks Prioritas Tindakan

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template pra-desain untuk membuat matriks Ansoff
Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk perencanaan strategis
Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata
Ekspor diagram Anda sebagai SVG, PNG, PDF, dll. Untuk diterbitkan, dibagikan, dan dicetak
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Panduan dan Praktik Terbaik

Ansoff matrix adalah alat perencanaan strategis yang membantu bisnis menentukan produk dan pertumbuhan pasar mereka. Ini memungkinkan analisis opsi strategis untuk pertumbuhan di masa depan sambil mempertimbangkan potensi risiko.

Cara menggunakan Ansoff Matrix

  • Gunakan contoh matrik Ansoff Creately untuk menganalisis opsi strategis Anda dan mengidentifikasi risiko yang mungkin terkait dengan pendekatan yang Anda pilih.
  • Undang orang lain untuk berkontribusi dalam analisis melalui tautan berbagi diagram yang aman. Setiap perubahan yang mereka buat pada diagram akan terlihat oleh Anda melalui kolaborasi waktu nyata.
  • Dalam strategi Penetrasi Pasar, Anda perlu mempertimbangkan bagaimana Anda dapat menjual lebih banyak produk yang ada kepada pelanggan Anda yang sudah ada.
  • Strategi Pengembangan Pasar adalah tentang menjual produk Anda yang ada ke pasar baru, atau area pasar Anda yang belum dijelajahi.
  • Strategi berdasarkan Diversifikasi berfokus pada produksi produk baru untuk dipasarkan ke pelanggan yang sama sekali baru. Strategi ini dianggap paling berisiko.
  • Lakukan analisis risiko untuk mengidentifikasi risiko yang terkait dengan masing-masing opsi ini. Anda juga dapat membuat rencana untuk mengatasi risiko ini.
  • Selanjutnya, pertimbangkan opsi strategis dan risiko yang terkait dengannya. Pilih opsi terbaik untuk bisnis Anda berdasarkan analisis Anda.
  • Ekspor matriks Ansoff Anda sebagai PDF, atau dalam format gambar lain untuk disertakan dalam presentasi PowerPoint atau dokumen Word. Atau bagikan dengan tim Anda dengan link edit / review diagram.

Bekerja dengan alat yang kamu suka

Integrasi yang memang dirancang dengan platform yang Anda gunakan setiap hari

Bekerja dengan alat yang kamu suka