Примеры управления цепочками поставок

Визуальные шаблоны для совместной разработки и планирования деятельности в рамках цепочки поставок

Нарисовать процесс цепочки поставок

Составление схемы процесса цепочки поставок для выявления ошибок и затрат
Получите более глубокое представление о будущем вашей цепочки поставок
Сотрудничать со всеми заинтересованными сторонами для построения успешной производственно-сбытовой цепочки

Больше примеров и шаблонов цепочки поставок

Поток технологической цепочки поставщика

Управление цепями поставок Шаблон VSM

Шаблон графика спроса и предложения

Пример бизнес-процесса

Дистрибуция Оптовая и розничная торговля продуктами питания

Креативно помогает тебе сделать это с

Предварительно разработанные шаблоны для управления цепочками поставок

Простые инструменты рисования и построения диаграмм для разработки стратегии логистической цепочки

Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования

Встраивание и совместное использование всегда обновляемой безопасной диаграммы с программой Creently Viewer на любой внутренней веб-странице или сайте

Руководство и передовой опыт

Управление цепочками поставок - это процесс, посредством которого компании обеспечивают рентабельность и продуктивность своих процессов цепочки поставок. Цепочка поставок представляет собой комплекс мероприятий, необходимых для преобразования сырья в продукт, способный удовлетворить потребности клиентов

Как создать стратегию управления цепочками поставок

Определите стратегию деятельности, например, производство продукта/компонента или его приобретение у поставщика.
Составить схему сети производственных мощностей/складов, определить уровень производства и определить транспортные потоки между площадками.
Совместно с вашей командой управления цепочками поставок вы можете создать технологическую схему для описания всего технологического процесса цепочки поставок с целью выявления областей, требующих усовершенствования.
Вставьте диаграмму, созданную в вашей внутренней сети или на других внутренних веб-сайтах, с помощью Creently Viewer, чтобы все могли легко получить к ней доступ.
Организовать приобретение сырья у поставщиков. Вы можете вести организационную схему поставщиков с указанием их контактных телефонов и других деталей для быстрого ознакомления.
Расписание мероприятий по производству, испытаниям, упаковке и выпуску продукции. Используйте диаграмму Ганта, чтобы помочь вам отслеживать ход выполнения каждой задачи.
На основании запросов клиентов выберите стратегии дистрибуции и способы транспортировки. Обеспечьте своевременную доставку продукции в нужном количестве.
Провести проверку качества возвращаемой продукции и управления товарно-материальными запасами возвращаемой продукции.