Модель пяти сил Портера

Эффективное сотрудничество для оценки потенциала прибыли вашей организации в отрасли

Начните рисовать прямо сейчас
  • Получите заголовок анализа пяти сил Портера с бесплатными редактируемыми шаблонами
  • Будьте более продуктивными, работая в режиме реального времени с несколькими товарищами по команде на одном холсте
  • Мгновенная обратная связь по вашим документам и обсуждение изменений с заинтересованными сторонами с помощью встроенных комментариев

Больше шаблонов и примеров пяти сил Портера

Анализ пяти сил Портера

Анализ пяти сил Портера

Шаблон Пяти Сил Портера

Шаблон Пяти Сил Портера

Портеры пять сил анализ

Портеры пять сил анализ

шаблон SWOT-анализа

шаблон SWOT-анализа

GE McKinsey Matrix

GE McKinsey Matrix

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны для стратегического планирования
Простые инструменты рисования и диаграмм для проведения анализа силы Porter's 5
Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования
Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Руководство и передовая практика

'Модель пяти сил Портера' представляет собой стратегическую основу, которая помогает организациям понять интенсивность конкуренции в отрасли, ее привлекательность и уровень рентабельности. Модель фокусируется на совокупности пяти факторов, которые помогают понять конкурентоспособность и рыночную позицию организации. Пятью силами являются: угроза новых участников, угроза заменителей, переговорная сила поставщиков, переговорная сила покупателей и интенсивность конкурентного соперничества

Как использовать пять сил Портера

  • При использовании модели пяти сил Портера для анализа вашего конкурентного ландшафта, вы будете смотреть на каждую из сил поочерёдно. Лучше использовать шаблон рабочего листа для записи собранной информации.
  • Конкурентное соперничество: Здесь необходимо учитывать количество конкурентов в отрасли и влияние, которое они оказывают на вас. Конкурентное соперничество может быть высоким, когда в отрасли существует множество конкурентов и темпы роста отрасли медленные. Здесь вам может понадобиться разработать стратегии реагирования и преодоления конкуренции
  • Питание от поставщика: Посмотрите, сколько потенциальных поставщиков есть на рынке, насколько скудным является сырье, их услуги и насколько легко им повысить цены. Сколько будет стоить замена поставщика или вы можете найти материал-заменитель?
  • Покупательская власть: Покупатели имеют возможность снижать цены и требовать более высокого качества продукции. Здесь необходимо сконцентрироваться на том, сколько покупателей есть на рынке, размер их заказов, насколько легко им будет переключаться с вас на ваших конкурентов.
  • Угроза новых участников: Если новый бизнес может легко войти и закрепиться в вашей отрасли, это может негативно сказаться на вас и усилить конкуренцию на рынке. Рассмотрим существующие входные барьеры, насколько легко получить доступ к поставщикам и дистрибьюторам, правила и нормы и т.д.
  • Угроза продуктов-заменителей: Существуют ли продукты-заменители, которые ваши клиенты могут использовать вместо ваших? Если так, то это может представлять угрозу для вас. Здесь вы должны сосредоточиться на том, сколько заменителей есть на рынке, каково их качество и цена, и как легко их могут найти ваши покупатели.
  • Наконец, изучите ситуацию, в которой вы находитесь, на основе проведенного анализа. Разработайте стратегии, направленные на улучшение положения вашей отрасли, чтобы укрепить ее и снизить риски, связанные с каждой из сил.

Работает с инструментами, которые вы любите

Продуманная интеграция с платформами, которые вы используете каждый день

Работает с инструментами, которые вы любите