Полотно проектного мышления

Используйте эти рамки для создания структурированного подхода к успешной стратегии и инновациям под руководством дизайна

Начать работу с холстом

Применять принципы дизайн-мышления для координации усилий с вашей командой с помощью структурированной и направляемой структуры
Совместная работа с коллегами и заинтересованными сторонами с использованием бесконечного холста Creately, видеоконференций в приложении, синхронного редактирования, отслеживания мыши в реальном времени и предварительного просмотра изменений
Экспорт документов в форматы изображений SVG, PNG, JPEG или PDF для публикации, обмена и печати

Больше шаблонов и примеров стратегического мышления

Карта стратегической группы Пример

Карта восприятия для ситуационного анализа

Creately поможет вам в этом

Предварительно разработанные шаблоны для проектного мышления

Простые инструменты рисования и составления диаграмм для проектного мышления

Делитесь с другими для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте свои диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или вставки в документы, презентации и т.д.

Руководство и лучшие практики

Холст дизайн-мышления - это основа, которую команды могут использовать для систематического применения принципов дизайн-мышления для создания инновационных решений бизнес-проблем. Используйте канву дизайн-мышления для создания плана действий, в котором будет расписано, как пройти путь от идеи до тестирования рабочего прототипа

Как использовать канву проектного мышления

Откройте холст дизайн-мышления в рабочем пространстве Creately и пригласите участников для обсуждения и совместного принятия решений.
Начните с обсуждения того, как вы видите проблему, постарайтесь определить ее как можно более четко и внятно.
После того, как проблема определена, решите в группе, на кого эта идея действительно повлияет.
Следующий этап - этап обнаружения, на котором вы должны спланировать, как решить проблему.
Это предполагает выявление предположений, которые вы можете иметь о проблеме, обнаружение пробелов в ваших знаниях и ключевых вопросов, на которые вам нужны ответы.
После этапа обнаружения ваша команда может подготовиться к проведению спринта проектирования.
Это предполагает использование идей, полученных на этапе открытия, и создание нескольких проверяемых итераций новых направлений.