Ferramentas de Gerenciamento Visual de Riscos

Modelos visuais para identificar, analisar e controlar ameaças à sua empresa.

Criar um plano de gerenciamento de riscos
  • Identificar projetos, processos, etc., que estejam em dificuldades antecipadamente
  • Elevar a comunicação entre as equipas do projecto e as partes interessadas
  • Recolher dados relevantes e de qualidade necessários para tomar melhores decisões
Ferramentas de Gerenciamento Visual de Riscos
Ferramentas de Gerenciamento Visual de Riscos

Mais Exemplos e Modelos de Gestão de Risco

Fluxograma do Processo de Recrutamento

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Matriz de Probabilidade de Risco e Impacto

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Modelo de Esquema de Vendas de Espinha de Peixe

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Modelo de Análise da Árvore de Decisão

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Diagrama de Influência para Gestão de Riscos

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Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para a gestão de riscos
Ferramentas fáceis de desenho e diagramação para o planejamento do gerenciamento de riscos
Compartilhe com outras pessoas de sua equipe para colaboração em tempo real e edição de grupo
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Guia e Melhores Práticas

Gerenciamento de riscos é uma abordagem de liderança usada para identificar, avaliar e eliminar riscos que possam ameaçar o sucesso de decisões de negócios, projetos, metas, etc.

Como gerir os riscos

  • Identificar os riscos que envolvem as atividades de negócios. Para isso, é possível usar mapas de processo, diagramas de espinhas de peixe, árvores de decisão ou uma análise SWOT.
  • Determinar as consequências ou o impacto de cada risco identificado. Isso o ajudará a entender a natureza do risco e como ele afetará seus objetivos.
  • Utilizar uma matriz de probabilidade de risco e impacto para avaliar o impacto relativo de um risco e a probabilidade da sua ocorrência.
  • Com base na magnitude da consequência e probabilidade, classifique os riscos. Faça uso de um gráfico de Pareto para fazer a priorização.
  • Selecione os principais riscos de classificação e defina planos para minimizar o impacto ou eliminar a ameaça.
  • Conforme você aplica as soluções planejadas para mitigar os riscos, monitore e revise seu progresso continuamente.
  • Usando um diagrama da roda do futuro, identifique os resultados diretos ou indiretos das decisões futuras que você tomar.
  • Convide sua equipe para editar os diagramas com a colaboração do Creately em tempo real e incorporá-los na sua intranet ou site para que todos possam acessá-los e lê-los.

Funciona com as ferramentas que você ama

Integrações bem pensadas com as plataformas que você usa todos os dias

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