Modelo de Estratégia

Uma ferramenta de colaboração para criar eficazmente uma estratégia accionável e visualizar os princípios fundamentais

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Planejar, visualizar e estrategizar operações de negócios com modelos de estratégia editáveis
Videoconferência in-app, edição síncrona, rastreamento do mouse em tempo real e visualizações de alterações para uma colaboração perfeita entre equipes
Exportação nos formatos de imagem SVG, PDF, PNG e JPEG para incorporação, partilha, publicação e impressão

Mais exemplos e modelos de estratégia

Modelo de Estratégia

Plano de Estratégia Modelo 2

Modelo de Lona de Oportunidade

Plano de Acção Estratégico

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para desenhar uma estratégia com a sua equipa

Tomada de notas fácil e colaboração em tempo real para obter entradas variadas

Videoconferência embutida para discussões aprimoradas

Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.

O que é um plano estratégico?

Muitas vezes a estratégia é confundida com análise e planejamento. Mas a verdadeira estratégia está entre as duas e consiste em encontrar a melhor maneira de superar os obstáculos para alcançar uma meta desejada. O plano de estratégia ajuda a identificar a lógica central por trás da estratégia pretendida e cria uma estrutura para que você possa criar um plano de ação

Comece com um modelo de estratégia em Creately, você pode convidar outros para a tela para compartilhar pensamentos e colaborar em tempo real
Comece a identificar os desafios ou obstáculos que podem impedir que você passe do ponto A para o ponto B. Liste-os nas notas do modelo
Aspirações: Que tipo de organização você aspira a ser? O que você aspira para os clientes e para a sociedade? Tente definir isso da forma mais concisa e precisa possível. Faça com que seja uma declaração de acção curta
Área de foco : A quem vais servir? Em que regiões você vai jogar? Quais os trabalhos a serem feitos que você vai almejar? Certifique-se de que o tempo reservado para criar o plano é limitado para garantir decisões rápidas e clareza de pensamento
Princípios orientadores: Juntamente com a equipe, tente finalizar qual é a sua filosofia principal e os valores com os quais você continuará comprometido
Atividades: Liste todas as tarefas que precisam ser completadas para alcançar o resultado desejado
Resultados: Decidir sobre formas mensuráveis de verificar o progresso e o sucesso