Modelos SIPOC

Modelos visuais para documentar os seus processos de negócio com a sua equipa

Criar um diagrama SIPOC

Identificar áreas de melhoria nos processos de negócio com a sua equipa
Explique seu projeto e dê pontos de referência comuns para todos
Certifique-se de que todos na sua equipe de projeto estejam na mesma página

Mais exemplos e modelos SIPOC

Diagrama SIPOC para DMAIC

Esquema do SIPOC

Exemplo de Diagrama SIPOC

Modelo de Análise SIPOC

Fluxo de Processo da Cadeia de Fornecedores

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para a criação de diagramas SIPOC

Ferramentas fáceis de desenho e diagramação para visualização de seus processos

Compartilhe com outras pessoas de sua equipe para colaboração em tempo real e edição de grupo

Exporte seu diagrama como imagens de alta qualidade para incluir em apresentações do PowerPoint e documentos do Word

Guia e Melhores Práticas

Um diagrama SIPOC é um mapa de processo que fornece uma visão geral de alto nível de um projeto. Significa Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes.

Como criar um diagrama SIPOC

Criar uma equipe de funcionários envolvidos ou afetados pelo processo. É possível utilizar os modelos de diagrama SIPOC Creately para registrar informações durante a análise do processo.
Uma vez identificado o processo que se deseja analisar, identificar as etapas chave nele. É possível anotar essas etapas na coluna central do diagrama SIPOC.
Ou você pode mapear os passos usando um fluxograma simples. Certifique-se de não entrar em muitos detalhes, pois o seu mapa de processo deve dar apenas uma visão geral do processo.
Listar as principais saídas do processo na respectiva coluna. Use substantivos e evite agrupá-los como bons ou maus.
Liste as pessoas que se beneficiarão do processo. Estes podem ser seus clientes e se for um processo interno, podem ser seus funcionários.
Quais são as entradas necessárias para executar o processo que está sendo analisado. Liste-os na coluna de entradas.
Identifique quem são os fornecedores com base nas entradas que você listou anteriormente. E marque os fornecedores que também têm um impacto direto nos resultados do processo.
Compartilhe seu diagrama SIPOC com proprietários de processos, equipe de projeto ou partes interessadas usando o Creately Viewer, o que lhes dará acesso rápido ao diagrama.