Estrutura da decomposição de necessidades

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Mais Modelos e Exemplos de Estrutura de Partida de Necessidades

Estrutura da decomposição de necessidades

Estrutura da desagregação de recursos

Modelo de estrutura de decomposição de recursos

Exemplo de plano da estrutura do projeto

Estrutura de desmontagem da obra

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Guia e Melhores Práticas

Em um projeto, um requisito geralmente se refere a uma situação ou tarefa que deve ser abordada ou concluída a fim de concluir o projeto. E uma estrutura de repartição de requisitos ajuda a listar todos esses requisitos hierarquicamente, ajudando a equipe do projeto a identificar quais tarefas precisam ser priorizadas. Ele destaca o que o projeto precisa ter concluído para entregar o valor comercial esperado

Como criar uma estrutura de repartição de necessidades

Primeiro, identificar os requisitos empresariais que são as necessidades empresariais de alto nível que devem ser satisfeitas na conclusão do projecto. Esses requisitos vão para o nível superior da estrutura da lista expandida de requisitos.
Em seguida, considere e liste os requisitos das partes interessadas que podem ter impacto no projeto ou que podem ser impactadas pelo projeto - por exemplo, um investidor.
Figura tanto funcionais (a nível do utilizador e do sistema) como não funcionais (requisitos relacionados com a qualidade, restrições e suposições para a solução) requisitos da solução.
No caso de uma transição - actualizar uma solução ou construir uma nova - pode ser necessário considerar requisitos de transição que são necessários para passar do estado actual das coisas também para o estado desejado. Estes normalmente incluem necessidades de treinamento, atividades de implantação, etc.
É possível usar um modelo de estrutura de estrutura de projeto pré-fabricado para visualizar e organizar as informações à medida que se decompõe e identifica as necessidades em cada nível. Adicione a sua equipa ou partes interessadas como colaboradores ao documento Creately para obter a sua contribuição em tempo real também.