Wymagania dotyczące struktury podziału

Współpraca w zakresie identyfikacji i organizacji wymagań projektowych za pomocą intuicyjnych szablonów online

Uruchom płótno

Wizualizuj wymagania projektowe swoich klientów, sponsorów i interesariuszy za pomocą internetowych szablonów struktury wymagań
Płynna współpraca z wideokonferencjami w aplikacji, synchroniczna edycja, śledzenie myszką w czasie rzeczywistym i podgląd zmian
Udostępnij swój wykres RBS na wielu platformach, takich jak Google Docs, Google Drive, Slack i Confluence, korzystając z potężnej integracji

Więcej szablonów i przykładów struktury podziału wymagań

Struktura Podziału Wymagań

Struktura podziału zasobów

Szablon struktury podziału zasobów

Przykład struktury podziału pracy

Struktura podziału pracy w budownictwie

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony dla struktur podziału wymagań

Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów do planowania projektu

Udostępnianie innym w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportuj swoje schematy jako PNG, SVG lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach itp.

Przewodnik i najlepsze praktyki

W projekcie wymóg odnosi się na ogół do sytuacji lub zadania, którym należy się zająć lub wykonać w celu zakończenia projektu. A struktura podziału wymagań pomaga sporządzić hierarchiczną listę wszystkich tych wymagań, pomagając zespołowi projektowemu określić, które z zadań należy potraktować priorytetowo. Podkreśla on, co musi być ukończone, aby osiągnąć oczekiwaną wartość biznesową

Jak stworzyć strukturę podziału wymagań

Po pierwsze, należy określić wymagania biznesowe, które są potrzebami biznesowymi wysokiego szczebla, które powinny zostać spełnione po zakończeniu projektu. Wymagania te znajdują się na najwyższym poziomie struktury podziału wymagań.
Następnie weź pod uwagę i wymień wymagania interesariusza, który może mieć wpływ na projekt lub może mieć na niego wpływ - na przykład inwestora.
Przedstawić zarówno funkcjonalne (na poziomie użytkownika i systemu), jak i niefunkcjonalne (wymagania związane z jakością, ograniczeniami i założeniami dla rozwiązania) wymagania dotyczące rozwiązania.
W przypadku przejścia - modernizacji rozwiązania lub budowy nowego - może być konieczne rozważenie wymagań przejściowych, które są niezbędne do przejścia od obecnego stanu rzeczy do stanu pożądanego. Zazwyczaj obejmują one potrzeby szkoleniowe, działania związane z wprowadzaniem na rynek, itp.
Możesz użyć wstępnie utworzonego szablonu struktury podziału wymagań Creately, aby wizualizować i organizować informacje podczas rozkładu i identyfikacji wymagań na każdym poziomie. Dodaj swój zespół lub udziałowców jako współpracowników do dokumentu Creately, aby uzyskać ich wkład również w czasie rzeczywistym.